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* 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 员工队伍执行力培训 员工队伍执行力培训讲师：谭小琥 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 聚成华企在线商学院 《如何提高员工队伍执行力》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、员工执行力问题的核心是什么？ 二、什么样的员工有提高执行力的潜力 三、员工的追求对提高执行力的影响 四、根据员工发展的阶段性特点进行管理可以有效提高执行力 五、员工队伍的选、育、用、留 六、管理层是提高整体“员工执行力”的外在因素中的决定力量 七、与员工执行力有关的几个人性问题 八、其他影响员工整体执行力的因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、员工的追求对提高执行力的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求是员工持续进步的原动力，人有了动力往往会带来相应的投入。 员工永远都在追求这几项内容： 经济回报 心情愉悦 得到认同 发展空间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求对执行力的影响 经济回报 员工似乎永不满意，特别是在中基层员工范围内，但大家仍然在工作（殴尚保洁员），经常抱怨的往往是那些既不满意又不愿付出努力的人； 凭本事吃饭是教导员工的原则之一，需要在管理上突出这个原则：鼓励大家争取更高的收入，但要想获得更高收入，就要证明自己能够承担更多责任； 但“钱”不是激励员工唯一的或最好的工具，不要在企业内营造“一切向钱看”的氛围； “钱”的激励并不持久，“钱”的激励有上限。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求对执行力的影响 心情愉悦 美好心境大大促进生产力 让员工做自己感兴趣的工作是最好的兴奋剂 让员工体验取得成就后的喜悦 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求对执行力的影响 得到认同 来自同事、特别是领导的欣赏和赞扬对员工来说是无上的光荣； 每一个员工都有自己的优点，发现它、鼓励它、培养它，让员工充满斗志； 欣赏和赞扬可以随时给予，激励效应随时产生，可以创造比较高的持续效果（反扒明星曾经的经历）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求对执行力的影响 发展空间 人往高处走、水往低处流，人总是有更高的追求； 马斯洛的需求层次理论很好地揭示了这个规律； 创造更多的成长机会，给予员工更多的展示能力的机会，并籍此提高他们的影响力，从而获得大幅度经济回报的提高。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工的追求对执行力的影响 既然经济回报不总是有效的，那就更多地使用后几种选择，帮助员工发现未来、获