创业学大纲2013.docVIP

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创业学大纲2013创业学大纲2013

《创业学》教学大纲(本科) 前 言 课程性质 : 《创业学》是本科大学生的一门社科类公选课。 设置目的: 面对严峻的就业形势,如何设计好自己人生的蓝图,实现人生价值,就要了解自主创业是未来职业发展的途径之一,意识到自主创业也是实现人生价值的途径,同时了解自主创业需要较高素质和能力。 本课程设置目的就是培养大学生的创业意识与创业精神,了解创业的过程与企业管理知识,为培养企业家打下良好基础,实现大学生的美好人生价值,你的未来不是梦。立志照亮人生,创业改变命运。 《创业学》是以市场营销学、企业管理学、国家企业相关法规等知识为基础,为以后自主创业成为企业家打下良好基础。 《创业学》的主要内容包括创业理念、创业精神、创业机会发现与评估、创业模式、创业计划书、创业资金筹措、企业申办、创业团队建设、企业管理、企业文化、领导艺术、企业培育与壮大、国家鼓励大学生创业政策与企业相关法规、规避投资风险等。 课程学时:36学时。其中:课堂讲授36学时。 第一章 创业理念 教学目的要求: 了解就业现状,理解自主创业也是未来职业发展的途径之一,树立自主创业也是实现人生价值和职业发展的一条光明路径的理念。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 人生价值 第二节 就业现状分析 第三节 创业理念 第二章 创业精神 教学目的要求: 了解创业者需要具备的素质和成功企业家创业的艰难足迹,树立艰苦奋斗、勇于拼搏、成功创业的精神。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 创业者素质 第二节 什么样的大学生适合去创业 第三节 成功企业家创业历程分析 第四节 创业精神 创业机会发现与评估 教学目的要求: 了解创业环境的分析方法和创业机会的寻找方法,为以后寻找创业项目打下基础。 学 时:4 教 学 内 容: 第一节 创业机会的来源与类型 第二节 创业机会识别 创业机会评价 河北北方学院大学生创业点分析 第五节 创业演变过程 第四章 创业模式 教学目的要求: 了解企业的分类与企业的结构,为以后创业选择创业模式打下基础。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 企业的概念与分类 企业结构 创业方法 第四节 创业选择的模式 第五章 项目可行性报告 教学目的要求: 了解项目可行性报告结构与撰写方法,为以后选择的创业项目能够进行可行性分析判断。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 撰写项目可行性研究报告的意义 第二节 项目可行性研究报告结构与撰写 第三节 项目可行性研究报告实例 第六章 创业计划书 教学目的要求: 了解项目创业计划书结构与撰写方法,为以后选择的创业项目能够编写创业计划书打下基础。 学 时:4 教 学 内 容: 第一节 概念与意义 第二节 怎样写好创业计划书 第三节 创业计划书的内容和框架 第四节 撰写后的检查 第五节 思考方法 第六节 创业计划书评判 第七节 每个阶段的创业计划要求 第八节 创业计划书实例 第九节 创业计划书样本 第七章 创业资金筹措 教学目的要求: 了解国家大学生创业信贷政策与创业资金筹措渠道,为以后的创业项目筹集资金提供思维渠道方法。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 对创业融资的认识 第二节 创业融资的渠道 第三节 创业融资的过程 第四节 融资前的准备 第五节 投资回收期和盈亏平衡点 第八章 企业申办 教学目的要求: 了解各类企业与个体企业工商申办流程,所需提交资料,为以后的创业项目申办企业熟悉流程与资料准备;了解企业工商申办后税务、企业条码证和银行开户等申办流程与提供的资料,为以后申办熟悉流程与资料准备。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 企业申办 第二节 税务办理 第三节 银行账户开设 第九章 优秀创业团队的建设 教学目的要求: 了解企业团队的构成、组建方法,为以后创业组建团队打下理论基础。 学 时:2 教 学 内 容: 第一节 团队与创业 第二节 创业团队的构成 第三节 创业团队的组建 第四节 创业团队的演变 第五节 优秀创业团队的开发 第六节 创业团队的评估 第十章 企业管理 教学目的要求: 掌握企业管理的基本知识,包括企业战略管理、技术管理、生产管理、财务管理、人力资源管理和营销管理等,为以后创业进行科学管理提供保障。 学 时:4 教 学 内 容: 第一节 企业管理原理 第二节 企业管理的基本职能 第三节 企业管理的基本内容 第四节 现代企业制度 第十一章 企业文化建设 教学目的要求: 了解企业文化对办好企业的重要性,掌握企业文化建设的内

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