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企业家战略决策思维修炼 课 时：三至五天 作者：姿来姿往????教程来源：本站编辑????点击数： 255????更新时间：2006-10-26 培训对象： 企业董事长；总经理、高层经理；战略咨询师 授课语言： 中文 解决什么问题： 课程目的：在全球范围内统计，倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化成泡影。在众多企业家的强烈要求下，我们经过近一年的组织开发，推出了这门课程。目的是让企业家能够掌握战略决策的基本战略决策技能和修炼方法。使企业家在纷乱复杂的环境中能够规避决策风险而运筹帷幄，决胜千里。 课程内容： 一、?倒闭公司的85%是由决策失误引起?四边决策(?惰性决策(?经验决策(?晕轮决策(?从众决策……(?决策理论与决策实践(二、?企业家的决策之敌?经验主义(?不见雷区(?局限思维(?不懂战略(?人云亦云(?过分民主(三、?科学决策的程序?发现问题(?确定目标(?价值准则(?拟定方案(?分析评估(?方案评估(?实验实证(?实施推进(?反馈纠偏(四、?决策问题的界定?目标手段分析法(?KJ法(?直方图法(?ABC排列法(?彩点图法(五、?决策管理方案设计?因果鱼刺诊断图(?“为什么——为什么”分析（Why?--Why）(?5W1H分析法(?波特的五力模型(?SWO分析法(?波士顿矩阵(?其他战略规划矩阵(六、?总裁的决策原则?确定性原则(?利益性原则(?灵活性原则(?全面性原则(?合理性原则(?预见性原则(?信息准确原则(?系统分析原则(?科学可行原则(?“三面向”原则(?分层决策原则(?对比优选原则(?民主参与原则(?不断创新原则(?跟踪反馈原则(七、?总裁的决策程序?建筑决策目标的灯塔(?沥青决策问题(?确立决策目标(?拟定决策方案(?建立方案评选标准(?选定决策方案(?追踪决策(八、?总裁决策的信息系统管理（1）?决策信息的收集决策?信息的来源(?决策信息原则(?信息收集的技术(（2）信息的处理?辨别信息的真伪(?综合统计各种信息(?整理、储存信息资源(?纵观全局、去粗取精、去伪存真(?管中窥豹，有效见大(?把握联系，由此及彼(九、?总裁决策的模式与方法?理性决策模式(?有限性决策模式(?渐进的决策模式(?综合扫描的决策模式(?模拟决策法(?方案前提分析法(?鱼缸法(十、?总裁的决策思维修炼（1）总裁决策思维的结构?思维元素(?思维形式(?思维方法(（2）总裁决策的思维类型?抽象思维(?形象思维(?知觉思维(（3）总裁决策思维的走向?超前思维(?动态思维(?连动思维(?逆向思维(?模糊思维(?发散思维(?复合思维(?经营哲学(?管理哲学(?人本哲学(?竞争哲学(（4）总裁决策心理修炼?总裁决策中注意心理的特征(?总裁决策中情感心理的特征(?总裁决策中意志心理的特征(?总裁决策思维的特征(（5）决策过程中的心理调适?决策动机心理调适(?决策信息心理调适(?决策选择心理调适(十一、?决策训练的方法修炼?创新思维修炼(?思辨能力培养(?哈佛商学院的决策训练方法(?快速推理决策的热身运动(?美梦成真(?颠覆思维决策法(?激发灵感妙方(?直觉行大道(?心理技巧(十二、?决策支持系统的开发与管理（1）决策支持系统的原理?决策支持系统的系统结构(?模型库管理系统(?数据库管理系统(（2）开发与管理?需求分析(?总体规划(?系统设计(?系统管理(（3）决策支持系统的应用?市场营销决策支持系统(?客户管理决策支持系统(?项目管理决策支持系统(十三、?战略决策能力修炼?经济趋势分析与战略决策(?宏观政策分析与战略决策(?战略分析能力修炼(?战略分析工具的运用(?战略选择能力修炼(?战略规划能力修炼(?战略规划的步骤与方法(?战略管理的八大原则(?战略思维修炼(十四、?市场营销决策系统?市场研究的方法(?市场细分的研究(?市场定位(?营销战略决策(?产品决策(?价格决策(?品牌战略决策(?渠道决策(?推广决策系统(十五、?管理创新决策?战略管理与组织运筹的系统决策(?组织变革与决策(?管理变革与决策(?业务流程再造(?物流与供应链管理(?JIT生产方式与准时化生产环境下的决策(?企业文化与决策思维(十六、?老子、鬼谷子、孙子的决策思想与