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二建施工管理知识点二建施工管理知识点
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为:
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成
14、工程项目质量保证体系的主要内容:
①项目施工质量目标
②项目施工质量计划
③思想、组织和工作保证体系
17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制
20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位
21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构
23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有:
①做好设计交底和图纸会审
②进行工程项目划分和编号
③编制施工作业技术指导书
④绘制各种施工详图
24、在用实验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有:①桩的静载试验
②下水管道的通水试验
③防水层的蓄水试验
④供热管道的压力试验
25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见
28、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术
29、施工安全信息保证体系的工作内容包括:确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务
31、“二控制”是“控制年负伤率,负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”
32、“一创建”是指创建安全文明示范工地
33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
34、“五定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人
35、“七关”即:教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关
37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备
39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师
41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位
42、“六杜绝”即:杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故
43、按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核
44、“五标志”:指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志
45、施工安全检查应根据企业生产的特点,指定检查的项目标准。其主要内容:查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理
46、职业健康安全管理体系标准由:方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成
47、按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为:轻伤、重伤、死亡
48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害
49、施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是:报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录
51、施工噪声的主要类型:机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声
56、职业健康安全管理体系的作用:
①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
②能促进企业职业健康安全管理水平的提高
③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒
57、施工现场固体废物的治理方法:无害化、安定化、减量化
58、固体废物的处理有:物理处理和化学处理,生物处理和热处理,固体处理,回收利用和循环再造
61、某工程在施工过程中,由于承包人的原因发生事故,事故发生后的通知程序是:承包人立即通知监理人,监理人应立即通知发包人
62、某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经按规定保护了事故现场
66、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人的缺陷责任期
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