中通工会工作汇报材料.docVIP

鞍山中通发展有限公司工会工作汇报材料 各位领导: 欢迎到鞍山中通发展有限公司检查指导工会工作。下面就中通公司工会工作开展情况汇报如下： 一、公司基本情况 鞍山中通发展有限公司成立于2002年7月，是辽宁省领先的绿色食品企业，注册资本600万元，企业应用现代生物工程技术，专业从事绿色食品的生产与研发， 是辽宁省重点绿色食品企业。公司致力在广泛的绿色食品领域中为社会大众提供着放心、安全的及天然的健康食品。 公司主要生产罐头、饮料、纯净水、果浆四大类产品，50多个品种，并在绿色生态原区建立了山楂、草莓、桃、滑子蘑等30多个水果基地。2010年公司迁至前营镇新屯村，占地面积150亩，建筑面积10万平方米，同时引进4条进口生产线。现有员工205人。 公司现已成为市级农业产业化重点龙头企业、省级重点绿色食品企业。?深山秀、深山华麟被评为辽宁省著名商标、辽宁省名牌产品， “辽宁省名牌农产品”。 “深山秀”果汁、罐头被中国绿色食品发展中心认定为A级绿色食品；特别是公司深山华麟纯净水成为市委、市政府开会及省委接待用水。 二、工会工作开展情况 如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实市、县工会重要思想，怎样让工会工作既让老板理解支持、又能让会员满意，并且能提出积极、有效的建议使工会工作不断创新，保证企业的健康发展，降低企业员工流失，使员工与企业间的矛盾得到有效的化解等，这都是我们工会自成立至今始终思考和急需解决的主要问题。 （一）从抗拒到接受，工会逐渐深入人心 工会进入企业初老总不理解总以为工会是“拉帮结派、要搞颠覆”活动，不给与支持,使得工会工作无法开展，员工在各种压力下不敢入会。在这种情况下工会基本是名存实亡了，使我们一筹莫展，工作陷入了停顿的状态。这件事被县总工会了解到后，县工会领导亲自到企业与老总进行沟通，阐明我国工会与国外工会的不同之处，工会在企业存在的意义，并在老总的陪同下与公司一线员工进行了沟通，同时县总工会送来了救助资金，救助了公司困难职工，使员工们了解到工会存在的实际受益人是员工自己。经过县工会领导经常的走访及公司工会向公司提出的建议不断地被落实采纳，引起了公司从上至下的不同反响，使得我们基层工会工作迈上了一个新的台阶。 （二）大力开展工会活动，切实保障员工利益 在上级工会的指导和公司老总的支持下，公司工会工作顺利开展。 1.2013年4月，公司工会召开第二次会员代表大会，选举产生了第二届工会委员会，并对工会主席进行了直选。 2.公司老总对工会工作积极支持，公司给工会拨付活动经费由起初的2、3万元增加到现在的30至40万元，并要求工会积极地组织员工进行各项业余文化活动。现在每年工会组织大型联欢会1至2次，全员拓展2次以上，每季度参加各项社会培训不低于5场，厂内培训不低于10场，从北京聘请专家为职工进行心理健康知识讲座。 3.公司工会代表职工与公司签订了集体工资协商协议。在企业发展和社会经济效益增长，而员工与公司之间的“力与利”不能得到平衡时，工会积极与公司进行协商，提出加薪建议，更得到了老板的理解，将基层员工的工资由原来1100元提升到现在的平均工资1800元，极大的维护员工的利益。公司自2007年以来无一次工资、劳动合同纠纷事件。经县工会推荐，公司工会获得“2011年鞍山市开展工资集体协商工作先进集体”的荣誉称号。 （三）积极献言献策，共促企业发展 在赢得公司老总、各级部门及员工的拥护、信任支持后，我们工会还与公司老总沟通，开展了“小小建议箱”活动，在公司的行政楼、各车间办公区安放了“建议箱”并形成建议制度，公司承诺员工建议被采纳者按100元至500元进行奖励。这个小举动直接为公司每年在设备更新维护、降低生产运营成本等处节约过百万的资金，推动了企业的向前发展，更增强了员工以厂为家的主人翁意识。同时，开通“老总热线”，公司老总手机号码向全体职工公开，职工有什么意见和建议也可直接给老总打电话或发信息。 公司工会为企业用人、留人也起到了至关重要的作用，2007年以前公司每年流失员工占50%以上，很多业务突出的员工找到各种理由辞职，人员流失在对企业的用人成本加大的同时也给竞争对手增加了机会。很多同类企业到我们公司来“挖人”，使得公司很被动。2008年在工会的建议下，公司将全体人员分成管理人员、技术人员、基层管理人员、普通人员。并对技术人员、基层管理人员纳入高管储备库进行特殊培养，增加福利等措施进行留人计划管理的第一步。接着又对员工进行积极型员工和普通型员工分类，进行一对一的帮扶使其进步，不让任何人掉队，这次改革也取得了可喜的成果。2011年公司由于厂址搬迁到离县城30多里的乡下，往返需近两小时的车程，当时公司有员工160人，直到现在还有145人在公司工作。看到这一局面，公司领导非常欣慰，在2011年初经管理层一致决