车辆及工器配备.doc

车辆及工器具配备 设备名称 数量 制造商 购置年份 GPS 25 麦哲伦 2004-2009 数码相机 10 佳能 2008-2009 测距仪/测高仪 20 尼康 2005-2009 手持式接地电阻测试仪 6 MASTECH 2003 数字地图 6 经纬 2008 车辆 2 帕杰罗 2008 2 丰田越野 2006 测距轮 28 　 2005-2012 笔记本电脑 8 联想 2005-2012 测距望远镜 10 　 2005-2012 打印机 4 惠普 2009 传真机 2 惠普 2009 路测软件 4 　 2005-2012 卷尺（皮尺） 10 　 2012 电源卡表 4 　 2010 光谱分析仪 4 　 2004-2009 数字传输分析仪2.5G 4 　 2005-2012 数字传输分析仪10G 4 　 2005-2012 光衰减器 4 　 2008-2009 光功率计 4 　 2005-2009 我公司设立生产安全员，定期为驻地员工进行安全生产教育，并在日常工作中随时抽查安全生产事项，及时排除安全隐患。 勘察设计组织方案 我公司充分认识到本工程的重要性、紧迫性和我方所承担的重要责任，作为投标人，进行了精心的策划，充分的准备。按照本次招标项目的特点，根据我公司的投标意愿，结合我公司现行的ISO9000质量管理体系标准，制定了一整套勘察设计组织方案，主要包括：勘察设计工作目标、勘察设计项目组织结构、工作机制、职责划分、资源配给和供应，技术支撑和售后服务等。勘察设计组织方案是经公司总经理办公会批准的，项目团队工作的纲领性文件，对项目团队的目标、组织、进度进行部署，将指引项目团队圆满完成设计任务。 13.1工作目标 我公司始终坚持“质量第一，用户至上”的服务宗旨，承揽的通信工程设计项目遍及甘肃省内通信运营商、青海移动、新疆电信及西藏移动等，工程设计质量受到建设单位的广泛赞誉。为确保设计质量，树立良好的企业信誉，创造更高的经济效益，我公司根据国家的有关规定和公司的实际情况，制定了一系列质量保证体系。 产品审定一次合格率：≥91％产品会审一次通过率：≥95％产品优良率：????????≥80％顾客满意率：????????≥90% 进度目标：在接到中标通知书后，按照甲方要求进行各项工作的开展，以保证甲方相关工作的进度。 投资目标：设计方案在保证技术合理性、安全性以及便于维护的基础上尽可能节约投资。 13.2质量保证体系 一、在按时完成用户委托设计时限方面 1、在接到用户委托书后，在半个工作日内启动设计流程。 2、生产调度人员在1个工作日内下达设计生产任务，并按客户要求时限赶赴设计现场。 3、设计人员收到任务1个工作日内完成与客户初步沟通（电话或面谈）并形成沟通记录，报至部门主管或项目主管。 4、出版部门在接到出版任务通知书后，在1个工作日内提供设计成品。遇有特殊加急出版的设计文件原则上在4小时内完成出版工作。 5、设计文本出版后，客户服务人员在2个工作日内，将设计文件送达客户手中。 二、在设计质量把关方面 为保证设计文件完成的时间和质量，我公司采取以下保证措施： 1、工程设计必须满足我公司ISO9001：2008质量管理体系要求。 2、由项目经理编制设计策划，包括专业之间的接口及互提资料。 3、设计文件的评审采用三级审核方式，即：专业审核、审定、公司评审。 4、建立了严格的质量评价体系，确保每一本出版的设计均得到考评和验证。 5、制定了服务达标和质量达标体系，对设计质量进行严格控制和把关。 6、对于每个项目，市场部进行顾客满意度调查，针对反映情况进行及时整改。 13.3工作机制 我公司对本次投标的项目按照重大重点项目进行管理，除了遵循ISO9000管理标准体系要求的各项标准流程外，重大重点项目管理附加的工作机制有： 1）挂牌管理机制：对项目主要情况和数据进行挂牌管理，使得项目相关人员清晰掌握项目进展情况，及时解决项目勘察设计过程中的问题，保证项目高质、按时完成。 2）日报机制：要求项目负责人每日报送项目进展报表，相关数据汇总到生产调度主管处，按照问题类别提交相关公司领导或职能部门处理。 3）考核问责机制：按照公司的考核机制，重大重点项目设置专门的加减分项，加大考核力度，以保证项目相关人员充分重视项目工作。 13.4技术服务保障体系 13.4.1勘察作业指导 对于项目质量控制，我公司有完善的管控体系，在勘察阶段通过《勘察作业指导书》予以控制，在设计编制阶段通过公司内部的项目审核系统予以把控，现把勘察部分的要求说明如下： 13.4.2工程设计及内部审核流程 1）向各个设计小组下达设计任务，明确设计内容、范围、时限。 2）设计人员及时到达现场后与建设单位及时沟通和进行现场勘察