总包(消防)管理方案..doc

嘉定新城G05-6地块商住办项目工程 消 防 工 程 总 包 管 理 方 案 编 制 单 位： 上海建工七建集团有限公司 编 号： 编 制 人 员： 顾滨海 编 制 日 期： 2015年05月 目 录 一、编制说明 1 二、编制依据 1 三、工程概况 1 四、施工技术 2 五、管理控制措施 2 六、安全施工技术措施 3 七、总包管理协调措施 6 1、对分包商的管理原则与程序 6 2、对分包商的总体管理与控制 7 一、编制说明 本方案为苏宁·天御国际广场工程总包（消防）管理方案。施工具体详见消防施工组织设计（消防专项方案）。 二、编制依据 2.1. 招标文件，以及招标提供的消防工程施工平面图及系统图 2.2. 相关法律、法规： （）（）（）（）（）（）（）（）（1）（1）《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》（GB50236-98）（1）（1）（1）（1） 控制点名称 控制内容 见证资料 施 工 准 备 图纸设计文件审定 设计要求，相关尺寸图纸差、漏、错 图纸会审记录 施工组织设计 技术要求，施工验收规范及质量标准、质量保证措施 施工组织 设计 设备材料订货、采购、加工、验收 选择厂家，挑选货源，清点数量，核对规格型号，验收质量 材料验收单 施 工 安 装 阶 段 技术交底（逐级进行） 设计意图，规范要求，质量标准，关键工序 技术交底记录 电缆、电线敷设 走向排列、耐压、电缆头制作 安装记录，试验报告 穿线、消防设备等安装 导线连接，工艺质量 施工验收阶段 分项、分部工程质量 评定项目、评定意见、质量保证资料 分项（分部）验评表 六、安全施工技术措施 一）安全防范措施 1. 本工程严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人技术操作规程一般规定》。施工作业人员进入现场，严格遵守安全生产六大纪律，戴好安全帽，扣好帽带，穿着统一服装，严禁赤膊，赤脚施工操作。 确安全指标和保证措施。 2. 项目专业管理人员熟悉和了解操作环节上安全防范情况，并详细编制分工种安全技术交底书，落实防护设施，明确各专业工作岗位的安全生产责任制。 3. 合理组织生产，贯彻安全生产规章制度，执行规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。 4. 生产班组长对本生产班组的安全和劳动保护工作负责，根据生产任务、劳动环境和工人的思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查，认真组织施工人员学习安全技术和操作规程，认真执行各种安全生产规章制度，经常教育和检查本班组工人正确使用机械设备、电气设备、安全装置、个人防护用品等，注意是否处于良好状态，消除一切可能引起伤亡事故的因素，督促检查班组工作地点的安全环境措施，对班组工作进行安全操作方法的指导，检查其对安全技术操作规程遵守情况，有权拒绝上级的不符合安全生产、文明生产的指令和意见。必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时措施。项目体每周组织班组长及有关人员进行一次检查，并做好记录。 5. 班组“三上岗一讲评”：交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等）。交当班的主要工作内容和各个环节的操作要求。交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。交针对当天工作的安全注意事项。交上一班施工中的安全情况。交对特殊工种的配合要求。 6. 安全交底：施工生产前进行安全生产交底十分重要，是杜绝事故发生的重要手段，上班前督促现场施工人员严格遵守安全生产六大纪律，建立以自我保护为中心，以不伤害别人，也不被别人伤害的安全意识。 7. 按工种按部位交底：根据不同的工种及本工种的施工生产特点进行安全生产技术交底。分部分项交底：本工程各楼层使用功能不同，造成水管、管线、通风管等走向、洞口的大小、施工要求等不同，特别是造成的环境、施工的难度及危险性也不同。因此，施工人员必须根据本施工施工组织设计，要求对班组进行安全生产技术交底，另外对于大型物件的搬运、就位等都应该根据设计要求进行安全交底。 8. 登高施工在超过2米时必须戴好安全带，扣好保险钩。现场登高使用的扶梯必须坚实，不得缺档，梯间距不能大于40cm，扶梯使用时在连接处要用小号钢丝绳作为绑扎，人字梯中间用钢丝绳作拉结，搁置梯子的下部应坚固，单梯倾斜的角度以60度为宜，梯脚有防滑措施，进入装饰阶段，梯脚用橡皮等软物质包覆，防止破坏装饰地面。 9. 现场四边、五临口（楼梯口、电梯口、预留洞口、井道口、阳台边）不准堆放材料，不准作为预制场地，洞口的防护设施不准随意拆除，如因施工需要拆除，及时上报项目体和各相关工种，现场施工人员离开前必须恢复原样