海堤加固建设工程施工组织设计_secret海堤加固建设工程施工组织设计_secret.docVIP

编 制 说 明 本工程施工组织设计根据工程需要，依据招标文件及附件、工程量清单、设计图纸等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，我司将组派经验丰富的项目管理班子来组织本工程施工，工程开工前编制各分项工程施工方案，对本施工组织设计做进一步的完善细化，使之更具有针对性和可操作性，能真正指导施工建设全过程。 我司将按施工合同及投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确保工程质量达到施工招标文件要求，按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。 1、工程概况 1工程概况 本工程位于惠安县净峰镇内。其简要概况如下： 工程名称：县道309线（中化大管廊净峰后海段）海堤工程。 建设单位：惠安县交通投资经营有限公司。 3、建设地点：惠安县净峰镇。 4、建设规模：根据《海堤工程设计规范》规定，海堤保护对象属一般城镇，其防潮（洪）标准为20年一遇，工程级别为4级，相应的设计高潮位为4.78m，设计堤顶高程为5.4m，防浪墙顶高程为6.4m。 5、施工工程质量：合格。 6、施工工程工期：90日历天。 7、现场施工条件：现场自然条件良好，具备施工条件。 2施工范围 1、本工程主要任务是新建堤防，主要包括施工项目：土方开挖、土方回填、砌体工程及砼工程等。海堤总长606m。 2、施工准备工作 1施工技术准备 根据该工程工期特点，我司在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，在一周内初步形成生产加工能力，组织劳力进场，编制好材料报表，组织好货源，确保材料按工程进度需要供应。 内容：组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图、有关图意、标准图，认真完善施工组织总设计，具体深化施工方案。 本工程施工技术准备工作安排及分工： 项 目 负责人 完成技术准备工作内容 施工组织设计 技术负责人 充实、完善施工组织设计、督促施工员，编制单项工程施工组织设计 组织图纸自审、会审 技术负责人 组织施工员翻样、熟悉和审查施工图纸 原始资料调查分析 综合科 组织自然调查分析：了解气象、场地地形、工程地质、水文地质、施工现场地上、地下障碍物、状况、周围环境调查 编制施工预算 经营科 编制施工图预算和施工预算 编制材料需要量计划 材料员 根据施工预算编制材料案要量计划 有关试验 技术负责人 拟定有关试验、试制项目计划 组织施工技术交底 技术负责人 召集项目部施工管理人员、班组长进行施工 技术交底 备齐所需标准图集 技术负责人 备齐工程所需的各类标准图集、技术、质量表格 复核测量成果 技术负责人 组织施工员、测量员校核控制网测量定位、成果 2.2物资准备 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物质调拨计划，充分利用我司机械化程度高的特点，调备充足的适用于本工程主要的施工机械设备。 2.3劳动力组织计划 1、充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。 2、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。 2.4施工现场准备 现场无影响施工的不良因素，有关勘探资料齐全，具备施工条件。准备内容： 1、设置场区永久性控制测量标桩； 2、根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点及高程控制点； 3、配合建设单位做好施工现场的施工准备阶段工作； 2.5施工场外准备 由材料部、施工部做好机具、材料需用量计划，根据计划准备好机械设备、各种材料的采购订货，组织进场。 2.6施工准备分工 项 目 负责人 完成技术准备工作内容 管理班子 项目经理 组建项目管理班子，进场安排，工作安排 办理开工手续 项目经理 向业主办理开工许可证，交纳各类费用。 放样定位 项目技术负责人 向业主索取正式施工、放样定位图。联系公司测量队进场，配合完成工程放样、定位、控制网测量。 搭建临设 施工员 搭设临时设施，施工排水沟、洗车台配合业主完成三通一平 搭设施工用水、用电 施工员 完成施工用水、用电管线路埋设。 组织机械 设备进场 机管员 申请机械需要计划，签订机械设备租赁合同。 劳动组织 劳资员 向公司劳资科提出劳力需要