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管理学基础论文 （民营企业人力资源管理研究） 作 者： 林武 学 校：海南经贸职业技术学院 专 业： 市场营销与策划 学 号： 0775110 指导教师： 林琳 2012 年04月 目 录 内容摘要-------------------------------------------第1页 人力资源管理概述 1、人力资源的含义和重要性-----------------------第3页 2、人力资源管理的含义和重要性-------------------第3页 二、民营企业的困境----------------------------------第4页 三、个性化的人力资源管理----------------------------第5页 四、如何有效地激励员工------------------------------第6页 五、企业人力资源合理配置----------------------------第8页 内容摘要：人力资源是中国最重要的资源，如何有效的开发和合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现状，并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。 关键词：民营企业 人力资源管理 激励 个性化管理 民营企业人力资源管理研究 一、人力资源管理概述 （一）人力资源的含义和重要性 1.从广义上说，智力正常的人都是人力资源，而我们所讨论的主要是指企业组织内外具有劳动能力的人的总和。一般来说，人力资源具有以下几个特征： （1）人力资源具有生物性。 （2）人力资源具有能动性。 （3）人力资源具有时效性。 （4）人力资源具有依附性。 （5）人力资源具有组合性。 （6）人力资源具有增值性。 （7） 人力资源具有替补性。 2.人力资源的重要性 （1）人力资源是构建核心竞争力的基础，是促进产业结构和产业的重要因素； （2）人力资源的发展有利于 提高人们的认识能力和思想道德素质，有利于更新观念和转变生活方式，为企业的发展提供智力支持和精神动力； （3）人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源； （4）人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉； （5）人力资源是一种具有战略性的资源，是企业持续发展的依靠。 （二）人力资源管理的含义和重要性 1.人力资源管理是指对人的思想、行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到企业的目标，人力资源管理是企业利用现代科学技术和管理，通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控和开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用，其基本功能主要有以下几方面：规划、甄选、考评、激励、开发和调配。这六大功能虽各有侧重，是相互联系、相互促进、是一个循环的过程。 2.人力资源管理的重要性 （1）人力资源管理是实现资源合理配置的首要； （2）人力资源管理是企业长盛不衰的组织保障； （3）人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面； （4）人力资源管理是企业不断创新的原动力； （5）人力资源管理是企业和稳定成长的重要保证； 二、 民营企业的困境 1、“家族式”控制--近亲繁殖，管理混乱 人力资本，特别是企业家人力资本的稀缺性和重要性人所共知，而民营企业在人力资源管理方面，确实是存在许多弊端。据调查，约90%得的民营企业财务管理控制在家庭成员的手中，中高层管理人员约40%左右是朋友或家庭成员。许多个体私营企业内部管理制度不健全，在初创时期往往是由亲朋好友组合而成，但是当企业发展到一定的规模时，仍脱离不了“近亲繁殖”的陈规，企业的人事管理仍停留在“家庭作坊”式的武断决策阶段，阻碍了企业的发展，造成三种负面影响：（1）“自己人”的文化层次不高，缺乏现代管理的知识和管理思想，对市场经济体制及其运行机智了解甚少，导致高层决策短视，无法顾及长远发展战略，甚至决策失误，带来亏损。（2）使整个企业内部的成员关系复杂化，庸俗化，形成企业内的非生产性耗费，不便于进行科学化的管理和指挥。（3）企业家族独权得意味越重，表明该企业管理实践漏洞百出。其次，它容易导致人员配置不合理，造成岗位“稀缺”。阻碍企业真正有用的人力资源进入，造成低质量，低效益；另一方面，又严重影响了员工工作积极性。这样得企业是“唯亲而举”，不是“唯贤