[管理学原理作业【华师网络】.doc

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《管理学原理》作业 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 2.第2题 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( ) A.概念技能,技术技能,人际技能; B.技术技能,概念技能,人际技能; C.概念技能,人际技能,技术技能; D.人际技能,技术技能,概念技能; 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 3.第3题 管理学的研究对象是( )。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动 D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 4.第4题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。 A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 5.第5题 管理的两重性是指( )。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 6.第6题 确立目标是( )工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 7.第7题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是( ) A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 8.第8题 “科学管理理论”的创始人是( )。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 9.第9题 ( )是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 10.第10题 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:( ) A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 11.第11题 要做到有效倾听,下列不正确的是( )。 A.领导者必须控制自己的情绪; B.对于力所能及的要求,要大方许诺; C.不要随意插话; D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 12.第12题 某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法( ) A.违背了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则 C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 13.第26题 ( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.信息技能 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 14.第27题 在决策中起决定性作用的应该是( )。 A.决策技术 B.外部环境的影响 C.信息的准确及时 D.决策者 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 15.第28题 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,( )是三角形的三个边,它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 16.第29题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测( )。 A.确定目标 B.确定前提 C.估量机会 D.确定备选方案 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 17.第30题 下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。 A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 18.第31题 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )。 A.功

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