[管理名言100条.doc

1、成功既没有秘诀，也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说：刻苦耐劳，从基层干起。---王永庆挑做生意要有良好的心态，要相信自己能成功;这个世界上，连你自己都不相信，谁会相信你。------雅居乐主席陈卓林如果公司没有希望了，你的人才都会流失，你的创造性、你的市场份额都被拿走了。------张朝阳企业家有三点最重要：眼光、胆量和组织能力。----牛根生决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡成功的过程实际上就是放弃的过程。有时候放弃是一种最好的选择。做大事的人一定要学会放弃。----天狮集团总裁李金元选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域，你将享受为它而工作的每一天，从小的事情开始。------比尔盖茨我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。——陈天桥惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。-----壳牌公司阿瑞斯-德格领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。——张瑞敏我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。企业想要成功，就必须创造成功的环境，即建立一种企业目标感。?　　——肯尼斯·布兰查德只有一流的人才才会造就一流的企业，如何筛选识别和管理人才，证明其最大价值，为企业所用，是企业领导者面临的颇为头痛的问题。?　　——盛田昭夫公司要发挥全体职工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此，“高效率、高工资”是我们公司的理想，虽然不能立即达到，但要尽一切努力促其实现。?——松下幸之助在企业选拔人才过程中，首先考虑的应该是他的长处，即他善于做什么，而不是考虑如何减少他的短处。　　——亨利·明茨伯格　培训已不仅仅局限于新员工的岗前教育和员工基本业务技能训练，而是变成动员、激发和启发广大员工发展与企业战略目标相一致的观念、态度、行为和技能的重要工具。?　　——詹姆斯·伯克利员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，它是凝聚整个企业组织的粘合剂，使企业得以赢得员工的信任。它为企业组织中的群体和个人提供了一种标识，赋予他们某种意义感，并且建立起相互沟通的模式。?　　——威廉·麦克奈特未来企业经营的重要趋势之一是管理者不能再如过去般扮演权威角色，而是须设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造企业最高效益。?　　——鲍勃·尼尔森员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们，不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司，减少不利于激励的消极因素，从而充分调动员工的本能实现自我激励。　　——赫茨伯格领导者必须与部下直接接触，才能检查出部下对领导干部信赖的程度，并直接了解信赖感的水准。仅仅透过领导干部与部下间接触是不好的办法。　　——富山芳维——杰克 韦奇 28、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基 29、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言 30、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗 31、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 32、管理者要是坐下，部下就躺下了。——张瑞敏 33、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不