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中国版WeWork简介
2015年10月
目录
WeWork运营模式 3-7
中国版WeWork及盈利模式 8-17
纺织服装企业孵化基地嫁接WeWork模式遇到的问题 18
纺织服装企业孵化基地公共服务平台 19-24
WeWork的运营模式
2010年,WeWork诞生于美国纽约。商业模式:租下各类租金较为便宜地区的办公空间,进行二次设计,再以工位为单位分租给小型企业和创业者,并提供运营服务,从高于同业的租金中获利。除了收房租, WeWork还是一个商业网络,可以找到合作伙伴、客户和投资人。
现今规模
WeWork在美国有29个工作点,目前纽约有8个点。在欧洲和以色列也有布点,但尚未进入中国市场。到2015年年底,WeWork能提供的租赁面积将达到350万平方英尺(约合32.5万平方米)。
WeWork的运营模式
地段选址
WeWork倾向于在新建的开发区还有翻新或萧条的街区开设办公点,因为在那些地段公司能以大约10%的主力租户折扣获得办公场地。 WeWork在这些地段中以低于市场价10%左右的折扣租用1-2层楼面,之后将楼面设计成风格时尚,可定制且社交功能齐全的空间,以高于同业的价格租给各种创业公司。
目标客户
不论初创公司小老板,或是一个还没被认可的自由艺术家,都可在缴纳350-650美元后,在WeWork租下一个办公室,并享用一切工作需要的东西。从企业角度来看, WeWork面对的企业规模是1-500人,并承诺其不需要任何前期投入,这为初创企业提供了一个无门槛办公室。
WeWork的运营模式
创业服务产品体系
有形产品:
一张办公桌,或一间办公室
包含安保、前台、无线网络、打印复印、咖啡等服务,并配备休闲娱乐、浴室等生活设施
会议室,小型、中型、大型会议都可召开
与传统的服务式办公室不同,整个空间的装修都显得年轻、有活力,有大量公共空间
WeWork的运营模式
创业服务产品体系:
无形产品:
WeWork鼓励租客在开放空间下进行尽可能多的交流,为创业者提供各种跟创业关系密切的隐形服务。
1) WeWork充当中间人,向会员提供包括会计、法律、医疗、计算机等多种服务。比如,通过TRINET,每月节省200美元的健康保险费,通过亚马逊AWS于服务提供的网络主机,使用第一年可免除500美元费用。
2)每周举办百吉饼和含羞草聚会社交活动,定期举办非正式演示日活动推荐宣讲其创意,促进创业者之间、创业者和投资人之间的交流。
3)WeWork充当中间人,为创业者之间合作、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁,完善办公空间的各类社交功能,为创业者和投资人创造各种各样偶然邂逅的可能。
WeWork的运营模式
租金
一张办公桌的月租为350美元,一间64平方英尺办公室的租金为每人650美元。
除了收房租,WeWork还设法让会员们意识到,他们加入了一个丰富到商业网络,可以找到合作伙伴、客户、投资人。根据《福布斯》报道,WeWork可以称为是现实版的阿里巴巴,每月至少有51%的会员和其它会员有一次交易。
盈利模式
1)通过周边地价的溢价,写字楼“整批零租”获取租金差价
2)以会员费及配套服务形式收费
3)对种子公司投资等隐形回报获利
2014年营业收入1.5亿美元,利润率近30%。2014年12月底, WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,由此公司估值高达50亿美元。
WeWork的中国学生们
WeWork模式带来的巨大商机,让中国众多地产大佬蠢蠢欲动。
潘石屹在2015年2月推出“SOHO 3Q”项目,主打办公室在线短租。
原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在北京圈地逾5万平方米。
原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金联手打造“洪泰创新空间”。
绿地、亿达等知名房企开始嫁接互联网+,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。
融信绿地在上海大虹桥的中小企业成长平台,打着WeWork竞争者旗号的“MO.ffice”于2015年4月落地。
……
中国版WeWork:优客工场
优客工场“Urwork”
2015年4月,备受业界瞩目的毛大庆公开其创业项目——优客工场,正式公开了其天使投资人与联合创始人团队,同时公布了优客工场在一个多月时间内已经完成在北京10处选址,将迅速开始运营这10个优客工场项目。
毛大庆介绍,优客工场的使命是“让创业简单,让生命精彩”,将致力于打造中国最温暖的创
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