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《第一章组织行为学(什么是组织行为学)
教师简介 付维宁,博士,MBA导师,德国莱比锡商学院访问学者。主要研究方向:组织行为与人力资源管理,绩效与薪酬管理。 为本科生和研究生(MBA\EMBA)讲授《组织行为学》、《人力资源管理》、《绩效与薪酬管理》、《公共关系学》、《组织理论与组织设计》等课程。 目前已在核心期刊发表学术论文数十篇,主编教材1部,参与合著教材及著作4部,先后参与或主持“中加政府合作项目”、国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、甘肃省社科规划项目、科技厅软科学项目及多项企事业单位委托。目前在研项目:“甘肃省就业支出绩效评价体系研究”。 留校前曾在国企工作5年,已为企事业单位提供多项人力资源管理、绩效评价、薪酬设计等方面的咨询和培训项目。 学习管理课程的一点建议 管理是一门科学,也是一门艺术 学会系统思考 掌握基本思想、基本理论和基本方法 既要知,更要行 学习建议——防止知行背离、只谈不做 ● 信息时代知行背离现象 对如何做,人们似乎知道得很多,但因为惰性而行动很少。 ● 产生知行背离现象原因:高谈阔论者众,真正实干者寡,结果更进一步阻碍了行动。 消极指责:进入为批评而批评的怪圈。 不适当的复杂化及使用抽象语言:使人越听越迷糊。 学习建议——追求知行合一、能说会做 解决空谈误事的对策:不是只停留在知其然与知其所以然上,要将设想付诸行动并使其产生真正效果。 ● 喜欢使用平直语言及简单概念。 ● 对问题不仅要问“为什么”,而且要问“如何解”。 ● 建立使决策落实到行动的循环回路(闭环反馈)。 ● 相信经验是最好的老师,不干是得不到真谛的。 与大家共勉(1) 科学的最高目标是要不断发现新的东西,因此,要想在科学上取得成功,最重要的一点就是要学会用与别人不同的方式、别人忽略的方式来思考问题,也就是说,一定要有创造性。 ——朱棣文 (1997年诺贝尔物理学奖获得者) 与大家共勉(2) 发展独立思考和独立判断的一般能力,应当始终放在首位,而不应当把获得专业知识放在首位。如果一个人掌握了他的学科的基础理论,并且学会了独立地思考和工作,他必定会找到他自己的道路,而且比起那种主要以获得细节知识为其培训内容的人来,他一定会更好地适应进步和变化。 ——爱因斯坦 (1921年诺贝尔物理学奖获得者) 知识,努力,态度左右你的人生? 如果将字母 A 到 Z 分别编上 1 到 26?的分数,(A=1,B=2...,Z=26) 您的知识(KNOWLEDGE)得到 96?分(11+14+15+23+12+5+4+7+5=96) 您的努力(HARDWORK)得到 98?分(8+1+18+4+23+15+18+11=98) 您的态度(ATTITUDE)得到 100?分(1+20+20+9+20+21+4+5=100) 教材及参考书目 《组织行为学》陈春花、杨忠等编著,机械工业出版社(2009版) 《组织行为学》关培兰主编,中国人民大学出版(2008版) 《组织行为学》陈国权主编,清华大学出版(2006版) 《组织行为学》(第10版)[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯著,中国人大出版(2005版) 《组织行为学:中国文化视角》杨忠等编,南京大学出版(2006版) 《组织行为学》孙健敏,李原编著,复旦大学出版(2005版) 《组织行为学》顾琴轩主编,上海人民出版社(2003版) 《组织行为学高级教程》陈维政、余凯成等主编, 高等教育出版社(2004版) 《西方组织行为学》杨锡山主编,中国展望出版社(1986 ) 组织行为学的分析模型 Y因变量 = f(X自变量) Y包括:生产率、缺勤率、流动率、工作满意度、组织公民行为。 X包括:个体水平的变量、群体水平的变量、组织系统水平的变量。 组织行为学的分析模型 【主要内容】 第一章 什么是组织行为学 第二章 组织中的个体差异 第三章 个体行为的基础 第四章 个体行为与组织的匹配 第五章 工作激励 组织与管理 管理者的任务 什么是组织行为学 OB的发展历史 OB的学科特点与研究方法 OB面临的挑战 组织:是为了一定目标、由两个以上的人组成的系统。 现代组织的特征: 1)组织有自己的目标 2)组织应该是一个有序的结构系统。 3)组织是一个社会技术系统 4)组织是一个与环境互动的、开放的系统 5)组织是一个投入产出系统 组织的层次:个体、群体和组织 人
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