浅析消防新兵初上火场扑救存在的心理问题.docVIP

浅析消防新兵初上火场扑救存在的心理问题 **区**桥一家具厂突发火灾，**消防支队第四中队接到派警信息后，火速赶赴事发地点并成功将其扑灭。 　　火灾的处置非常成功，中队官兵出警迅速，仅用5分钟便赶到事发地点；指挥员指挥得当，当发现火势较大，但附近3公里无市政水源的情况后，立即请求指挥中心调集临近中队增援，两个中队四台大功率水罐车采用接力供水、运水供水的方式 保证了火场用水；参战官兵英勇顽强，在火灾扑灭中英勇战斗，不怕牺牲。但是，与上述井然有序、作风顽强形成对比的是首次参加战斗的5名新兵在整个灭火救援过程中反映出的诸多问题，当然，新同志经验欠缺，没有灭火战斗经验，表现出不成熟是很正常的，针对这些问题，中队及时召开了队务会，对新兵暴露出的问题进行了认真总结，并制定了应对方案，笔者全程参与了此次灭火战斗，通过现场观察和事后总结，总结新兵在参与执勤备战中存在的心理问题，抛砖引玉，作文一篇，希望与各位战友交流，提高新兵执勤备战能力，全面提升部队的战斗力。 　　状况一：新兵甲听到警铃后迅速下楼、着装、登车，所有动作一气呵成，从反应迅捷、动作娴熟上来说，完全可以给他打九十分，但是他作为一号车成员却登上了二号车，犯了最低级的错误，当笔者问及他为何如此盲目时，他瞪大眼睛看着笔者，右手挠着头说：“我也不知道啊。”真是可气加可笑。 　　状况二：二号车到达指挥员指定的位置后，笔者下令立即向首车供水（由于地势原因，两车相距百米左右），闻令后三名新兵啥也不管，提着水带风风火火的就向首车奔去，任凭后面的干部班长如何呼喊也听不见，一直跑了好几十米后才反应过来，急急忙忙的回来将出水口与水带相连接。 　　现象剖析：警铃响起后直到战斗结束，新兵内心一直处于急躁、焦虑的状态，他们急于让自己在前阶段的各项学习成果表现出来，但是，事与愿违，这种急于求成的心理状态不仅无法将他们的能力发挥出来，反而导致许多低级错误。急躁、紧张是消防官兵在灭火救援中经常出现的心理状态，初次参与灭火救援战斗的新兵出现急躁、紧张的影响更是大于其他多次参与灭火救援的老兵。短暂的紧张状态是正常的，并在某种程度上有一定的积极作用。但是，若这种紧张状态持久存在，则起到消极作用。 　　应对措施：首先，做好新兵的思想教育工作尤为关键，特别是有关心理方面的训练和教育，事先便积极为下一次灭火救援战斗作好准备，避免出现”临时抱佛脚”的现象，政工干部要利用每月开展两次心理健康教育的时间，通过授课形式，选择质量好、针对性强的专业教材，从科学的角度出发，用严谨的态度面对，做好新兵心理健康教育，此外，干部和班长要开展经常性思想工作，准确把握每一名新同志的心理动态，因人而异的进行聊天、谈话，对新兵进行心理疏导。其次，火场上要安排老同志密切注视新兵一举一动，做到时刻注意、时刻提醒，采用外部精神支持的方法减小新兵面对的压力，避免他们犯错，如若出现错误要一针见血的指出，并给出改正的方法，切忌一味怪罪责骂，使新兵陷入更大的精神负担中。最后，在结束灭火战斗后，要对新兵的心理状态进行跟踪调查，对新兵在火场、抢险救援现场的各种表现进行总结，根据总结情况有针对性的制定应对措施，针对出现的具体情况进行心理安抚，为下一次灭火救援战斗夯实基础。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更