村2005年度泡核桃生产自检自查工作.docVIP

村2005年度泡核桃生产自检自查工作 文章标题：村2005年度泡核桃生产自检自查工作 村2005年度泡核桃生产自检自查工作 **村2005年泡核桃生产工作在无量乡党委、政府的正确领导下，以实施“云岭先锋”工程为契机，在工作队员的精心指导帮助下，通过村委会全体干部和全村各族群众的共同努力，圆满完成了乡下达我村1700亩的泡核桃生产任务，为加快全村农民脱 贫致富奔小康步伐，促进农村经济持续、快速、健康发展奠定了坚实的基础。现将自检自查工作[本文章原创网站为-]总结如下： 一、泡核桃生产情况 2005年我村的泡核桃产业经过两个多月的奋战，截止1月6日共栽植泡核桃2464亩，共涉及32个村民小组，630户农户，连片最大面积有500多亩，100亩以上连片4片。 二、采取的措施 1、建立健全组织领导机构。为切实抓好我村的泡核桃生产工作，进一步调整农业种植结构，增加农民收入，成立了以村支部书记为组长，村委会主任为副组长，村委会几大员为成员的泡核桃生产工作领导组，具体负责对全村泡核桃生产的宣传、发动、指导工作，为发展泡核桃工作提供有力的组织保证和人员保证。各工作队员提高认识、服从安排、统一领导、分工协作，共同致力于我村泡核桃发展工作。 2、统一思想，提高认识。我村于11月26日召开泡核桃生产工作会议，安排部署了2005年泡核桃生产，进一步明确了任务，统一了全村群众的思想，把泡核桃产业发展作为农业增效、农民增收的骨干产业来培植，把泡核桃产业发展作为实施“云岭先锋”工程的民心工程来抓。 3、抓好宣传培训工作，努力实现“三个转变”。全村共召开宣传会议24场次，参加人员568人次，广播宣传12次，出黑板报2期，大小标语16幅。大力宣传泡核桃生产的政策，提高全民参与意识，坚持”合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理”的方针，努力实现：从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变；把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业，实现规模化发展转变；注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。认真抓好技术培训，使广大干部群众真正掌握泡核桃丰产栽培技术，提高经营管理水平。 4、认真检查，严格验收。12月7日—10日通过交叉检查实地验收、以发放验收单的方式，对全村所挖的定植塘进行了检查验收，为泡核桃产业[本文章原创网站为-]发展奠定了坚实的基础。 5、严把栽植质量关。1月4日—7日乡村两级工作队员分成四组深入到田间地块指导泡核桃栽植，做到：户户有技术人员讲解，块块有技术人员指导。经过认真自检自查栽植合格率达95。 三、存在的困难和不足 1、部份干部群众思想认识不到位，导致村与村之间发展不平衡。 2、部份定植塘布局不合理（定植塘挖在田边地角），达不到标准。 3、栽植质量村与村之间不平衡。 四、下步工作重点 1、按照承诺书要求，抓好中后期管理，确保成活率达90以上，做到“栽植一片，成效一片”。 2、落实好管护措施，做到“栽得下、管得住、早见效”。 3、加大经营管理培训力度，解决好烤烟生产、粮食生产与泡核桃生产之间的矛盾，逐步增强群众自我发展意识。 《村2005年度泡核桃生产自检自查工作》来源于，欢迎阅读村2005年度泡核桃生产自检自查工作。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突