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弱电项目合同范本
弱电项目合同范本
弱电项目合同范本由管理资料网整理,弱电工程项目建设,甲乙双方达成的协议,下面小编为大家整理弱电项目合同范本
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弱电项目合同范本
甲 方: 地 址: 法定代表人:
乙 方:艾迪艾思(北京)科技有限公司
地 址:北京市海淀区蓝靛厂南路55号金威大厦803-804 法定代表人:李亚飞
为完成弱电系统集成工程项目 的建设目标和内容,经甲乙双方协商,达成一致意见:乙方根据工程的建设目标和内容,负责系统的集成实施工作。依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定签订本合同。具体内容如下:
1.项目名称
1.1. 项目名称:**省**市大队指挥中心建设项目
2.项目地点
2.1项目地点:**省**市
3.合同金额
3.1. 本合同含税总金额(人民币):(大写) 肆百柒拾万元整 (小写)¥4.700.000
元,乙方开具等额服务业专用发票。(本合同总金额为暂估价,如项目需求发生变更,则以双方共同确认后的清单内容及金额为准,作为结算依据),具体金额详见合同附件《大队指挥中心建设项目报价清单》。 3.2. 如遇下列情况,合同总金额作相应调整: 3.2.1. 应甲方的要求设计发生重大变更; 3.2.2. 系统建设中甲方增加或减少建设项目;
3.2.3. 实际采购过程中,设备和服务采购价格发生变化; 3.2.4. 在合同工期内政策性调整所发生的设备等其它费用的变化。
4.项目建设时间安排
4.1. 本项目总工期: 90个日历天
4.2. 在项目所有软硬件设备到货后 20 天内完成该系统的集成调试工作。
4.3. 乙方完成所有集成工作后 10 天内,乙方提出申请并由甲方组织完成项目验
收,通过甲方确认的《弱电工程项目系统技术方案书》、《弱电工程项目配置清单》作为本项目的验收依据。
4.4. 验收合格后,甲乙双方在验收报告上签字,至此视为验收合格,验收报告壹
式肆份,双方各执两份;
4.5. 项目通过验收(以签收验收合格报告书/fanwen/1578/为准)后,开始进入1年的免费技术
服务期。
4.6. 如遇下列情况,经甲方代表签字同意,工期作相应顺延,并用书面形式确定
顺延期限。
4.6.1. 在合同规定开工期前三个工作日,甲方尚不能提供完备的施工条件及施
工环境,影响乙方到场施工;
4.6.2. 在项目进行中因停电连续影响8小时以上;
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招商引资工作方案10篇
招商引资工作方案 招商引资工作方案:
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
二、任务目标[由整理]
――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。
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