庆祝建国60周年审计系统征文选登.docVIP

庆祝建国60周年审计系统征文选登 “工作、实践、学习、提高”是我十年内审工作的经验总结。 与内部审计“第一次亲密接触”是在1994年春。那时，公司进行内部机构改革，设置了审计科。为充实审计力量，公司领导把做了13年财会工作的我从财务科“优化”到了刚设立的审计科，这样，就开始了我的内审职业“生涯”。 初涉内审，对审计程序、技术和方法不甚了解。由于刚设立内审机构，公司领导比较重视，为我们订阅有关报刊、杂志，购买审计书籍。我和其他三位（两位科长、还有另外一位审计员，共四人）边干边学，当时的主要工作是进行以理顺下属单位财务账目为目的的财务收支审计。按公司领导要求，把下属十多个非独立核算单位过去十年的会计账目全部理顺、清理，工作量是比较大的。由于我们单位会计业务比较简单，当时又有地方审计局经常来指导工作，我们的审计工作开展的比较顺利，为公司加强经营管理发挥了一定作用。 回顾我们单位过去的内审工作，特别是对于机构的设置、人员的配备，我深有感触：相对独立的内审机构从无到有，又从有到无，审计人员也是慢慢减少。2000年中，公司撤消了存续六年的审计科，合并到公司纪检部门一直到如今；审计人员也从开始时的四人，“鼎盛”时期增加到五人，期间该退休的退了，该调动的走了，到目前只有我们二位审计人员坚守“阵地”。和大多数国有企业一样，内审机构的设置、人员的配备不合理，不符合公司经营管理的需要，内审工作发展缓慢。 十年的内审工作实践表明，内部审计确实为公司做出了一定的贡献。这些成绩有可以数字金额表示的，如1998—1999年帮助公司回收沉淀欠款130余万元，近几年开展的基建审计，核减工程造价56万元，总体审减率达12%，查处舞弊、损失、浪费金额，等等；也有无法以数字金额表示的，如评价、修订、完善内部控制制度，促进了经营管理，堵塞了漏洞，等等。大多数企业普遍存在的现象，是领导层仅仅以能够看到的数字金额来衡量我们内审工作成绩，忽视了那些看不到的、无形的成绩，这是非常片面的。 总结自己的工作经历，由不懂内审的财务岗位而分配到这份工作，经过实践，并不断地学习，到业务水平不断得到提高，是个循序渐进的过程。只有理论，没有实践，只是纸上谈兵；经过实践，再学习理论，可以促进工作。做内审工作期间，先后考取了会计师、注册会计师资格，2000年参加了cia考试，虽然没通过，但也学到了新的知识。有时想，考取这些资格有什么用呢？工资不涨、职位没提，考试成本与个人效益不成正比，有些惋惜。但是，学到的东西是自己的，武装了自己的头脑。考试可以促进学习，把所学到的知识运用到实际中，又能促进业务水平的提高。 通过十年的实践，我已经热爱上内部审计。中国内审任重道远，相信：通过我们内审人不懈努力，勤恳工作，内审事业前途是光明的。 管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压