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市教育局健全制度强化管理全力创建节约型机关
市教育局健全制度强化管理全力创建节约型机关
近年来,市教育局高度重视资源节约工作,按照市委、市政府和市直机关工委的要求,全力创建节约型机关,大力推进节约型学校建设,健全制度,完善机制,积极倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风,教育机关干部自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油、一分电话费的良好习惯,努力降低行政成本,局机关工作人员坚持从自身做起,从身边事做起,在机关内形
成了崇尚节约、反对浪费的良好风尚。主要做法是:一、用制度和机制保障节约型机关建设。一是完善领导机制。成立了建设节约型机关领导小组,由主要负责人任组长,分管负责人任副组长,有关科室负责人为成员。二是建立健全工作责任制,坚持“一把手”负总责,分管负责人具体负责,“一岗双责”,局领导班子成员人人承担创建节约型机关的责任,将工作任务分解落实到每个科室和个人,严格检查考核,机关各科室分别结合各自实际,研究提出建设节约型机关的具体措施,认真组织实施,使节约型机关建设扎实推进、取得实效。三是完善工作制度和机制。下发了《关于建设节约型机关的意见》和《关于进一步加强机关财务管理的意见》,由局办公室牵头抓落实,从开源与节流两个方面加强机关财务管理。坚持统一采购制度,除日常零星办公用品外,所有设备物品一律通过政府采购中心购买,从源头上厉行节约。四是完善公示制度。对机关各科室的开支情况,全部予以公示,起到了相互监督、互相促进的作用。
二、靠加强管理促进节约型机关建设。一是加强机关车辆管理,对车辆实行机关统一管理。实行双休日、节假日夜间休车制度,所有车辆全部入库,无特殊情况不得动用车辆。大幅度削减公车数量,报废了5辆公务用车,节省了机关经费开支。同时严格规定公车使用范围,对车辆实行定点维修,并落实了维修审批制度。节约车辆用油,实行一人一卡,定期公布燃油、维修费用情况。二是严格接待管理,凡属会议、上级来客,一律由承办科室提出申请,经主要领导或分管领导批准后方可安排接待。严格审批和费用报销程序,接待费用报销需审批单、菜单、正式发票三票齐全,并经有关领导签字审核方可报销。三是对办公用品实行了专人管理,统一采购,严格实行出入库制度,不符合规定的不予报销。四是加强对办公楼的管理,明确专人负责对公共部位用水、用电以及各类设备节能方面的监管,切实杜绝“长明灯、长流水”等能耗空放现象。对办公楼卫生由机关工作人员打扫。五是精简各种文件、会议,勤俭办教育事业。严格文稿审签程序,规范公文报送程序,从源头上精简文件,切实转变文风。严格会议、活动报批程序,严格控制会议数量,压缩时间和规模,对确需举办的会议、活动,按照勤俭办事的原则,严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。充分利用电子政务的信息共享功能,严格控制纸质文件、简报等的印刷数量。
三、以宣传教育推动节约型机关建设。充分利用会议、宣传信息等形式,大力宣传建设节约型机关对于加强机关自身建设、树立良好教育形象的重要意义,宣传厉行节约的典型,及时推广好经验、好做法。教育机关干部大力倡导节约资源的良好习惯,大力倡导在自然光照较好的条件下尽量少用照明灯具,在开启空调的房间随手关闭门窗,在使用电脑终端、传真机、复印机等办公设备时尽量减少待机时间,在使用电话时尽量讲短话,下班后关闭各类电器设备的电源等良好的工作习惯。
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招商引资工作方案10篇
招商引资工作方案 招商引资工作方案:
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
二、任务目标[由整理]
――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
――在招商引资质量上实现新突
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