1质量保证体系.docVIP

329国道舟山普陀勾山至小干连接线公路工程Ⅱ标段 工 程 质 量 保 证 体 系 舟山市普陀宇通路桥工程有限公司 329国道舟山普陀勾山至小干连接线公路工程Ⅱ标段项目部 二0一四年十月 目 录 一、编制依据 二、质量方针和目标 质量方针 质量目标 三、质量保证体系 质量自检体系组织图 质量保证体系组织框图 质量检查、控制程序图 质量责任 质量检测程序与措施 事前准备 事中控制 事后检验 工程质量保证体系 一、编制依据 根据相关的工程管理程序等有关文件及施工规范，工程质量监理细则编制。 二、质量方针和目标 （一）质量方针:全员精品意识,创建优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的方针，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。 （二）质量目标:严格按ISO9001质量体系标准执行，遵循“全员精品意识、全方位科学管理、创造优质工程、提供优质服务、持续改进体系、追求顾客满意”的质量方针，工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，工程质量达到优良等级。工程质量达到标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；标段工程竣工验收的质量评定：90分及以上。 三 、质量保证体系 本工程将严格按照ISO9001质量体系标准要求进行施工，由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长，项目部所有部门参加,组成项目部质量管理组织机构。质量自检体系图及质量保证体系框图、质量检查控制程序。 质量自检体系组织图 质量保证体系组织框图 质量检查、控制程序图 质量自检体系组织图 质量保证组织体系框图 工序、分项工程质量检查、控制程序图 自检 一、质量职责 1、项目经理质量责任制 1、 认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示，结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情况。 2、认真贯彻“管生产必须管质量”的原则，从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来．坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。 3、认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查，每月召开一次质量生产联席会议。研究解决质量生产及质量上的问题。深入施工现场，检查指导工作。对质量生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实。 4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工。 5、对生产情况，经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理，狠抓员工“两违”，增强全员遵章守纪的自觉性。 6、量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照“四不放过”的原则，查找原因，落实责任，制定防范措施。 2、总工程师岗位责任 I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。 2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量技术措施交底工作。 3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作． 4、及时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员的质量技术培训。认真执行质量技术措施与质量操作规程。 5、主持质量防护设施和设备的验收工作。 6、参加质量生产检查，从技术上分析施工中不合格质量因素产生的原因，提出改进措施。 3、项目副经理质量生产的职责 I、协助经理负责项目部施工质量生产。 2、组织各作业队队长、班长、技术员等按公司、项目部生