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2015家居行业发展趋势调查报告：过半企业会对独立店增加投入 ... 　　近日，网易家居发布家居行业发展趋势调查报告，调查采访超过200名家居企业家，受访者涵盖家居行业一线品牌企业董事长、总裁、总经理，收集有效问卷140份，并发布2015家居行业发展趋势调查报告。 　　调查结果显示，行业的对2015行情总体不乐观，只有不到19%受访企业在2015年对电商的投入增长占比最大，定制大家居成为行业2015最关注的关键词，占受访企业代表的50%。 　　超过六成企业对2015年不乐观 　　2014年低迷的市场环境让家居行业不少商企叫苦不迭，但市场冷淡并没有把行业逼上绝路，逆境中仍有企业保持坚挺。2015年家居行业将呈何发展态势? 　　超过六成受访者认为，2015年家居市场将持续平淡，仅36%的受访者对小幅回暖的家居市场抱有希望。作别2014，大家把更多的期待放在了2015。 　　对于2015年投入增长部署，仅有19%企业将会对电商投入增长最大。而基于对产品、渠道、品牌三者的重视程度相去不远，考虑在产品研发、渠道拓张、品牌建设三个方面的投入增长最大的企业数量并没有明显差距，同等占比27.3%。 　　大多家居卖场在2014年盈利寡薄，不少企业已将卖场展位撤离并投身到O2O双线联动的运营平台上去。但调查结果显示，传统家居企业并非大举发力电商。在140份有效调查问卷中，50%的企业表示2015年在渠道投入中将会对独立店增加最多投入，对网上商城投入最大的企业分别仅占28%。 　　定制、大家居是2015关注度最高关键词。作为2014年行业热词之一，全屋定制将会延续成为2015年的热门关注领域。 在受访调查中，就有35%的企业认为2015最关注的是定制领域的发展，15%选择大家居，两者占比共计50%。此外渠道铺设次之，占25%，电商、智能等方面的发展也紧随其后;同时，也有21%的企业代表示明年将会加大在全屋定制领域的投入，而作为全屋定制的主角板式家具也将成为企业加大投入的重点对象。 　　40%受访者认为双11主要在于品牌推广。2014年双十一狂欢，天猫全类目销售额TOP10中，林氏木业、罗莱家纺、全友家居占据了三个席位，林氏木业以3.3亿元的成交额居2014年天猫双11家具品类榜首，再次刷新家居企业双十一的销售记录。 　　企业增大独立店渠道投入 　　家居网购的大趋势帮助企业缩减了大量店面成本，但隐患重重的网上交易也降低了消费者的信任感，线下实体店的体验感受将会成为提升消费者对该企业信任度的强心剂。在140份有效调查问卷中，一半的企业表示在渠道投入中将会对独立店增加最多投入，对网上商城和家居卖场两者投入最大的企业分别占比28%和22%，综合购物中心作为较为新颖的营销渠道，暂时没有企业表示对此将对其增加最多投入。 　　在家居大鳄高额投放央视黄金广告备受关注的同时，网易调查显示，网络渠道是家居企业广告投放的主要渠道，占受访企业的47%，户外广告次之，占42%。随着互联网、手机对人们日常生活的影响越来越深，企业主通过网络、移动设备进行品牌辐射的力度逐渐加强。调查数据显示，26%的企业已开设网络商城，开设官方微信、官方微博的企业占比分别为34%和29%，而已经开设APP的企业更是高达11%。品牌营销网络化、互联化、移动化，这种趋势将在2015年越发明显。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，