1.安全生产责制.docVIP

安全生产责任制 发行单位 环安课 发行日期 生效日期 制 订 审 核 核 准 1.目 的: 为改善安全卫生条件,控制工伤和职业中毒等事故的发生,完善公司生产管理制度,实现安全生产,符合国家及地方相关法律、法规,《安全生产责任制》按照“谁主管、谁负责”和管生产必须管安全的原则,责权利相统一、突出重点的原则来制定. 2.适用范围: 公司全体人员. 3.相关权责: 详见6.作业说明 4.名词定义: 安全生产责任制:是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度. 三同时:遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用. 四不放过:事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过. 五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（”五同时”） 5.作业流程: 流程图 作业说明 权责单位 相关表单 见6.1安全生产岗位职责。 1.各种安全检查表单的执行与落实检查。 2.提高各级人员安全生产重要性的认识程度，各单位加强对从业人员安全责任制的教育。 3.建立考核制度，并定期检查责任制的执行情况。 各单位 各单位 各单位 《季度、年度安全检查》、 《月(安全月) 安全检查表》、 《厂内环境安全日常巡查表》、《?課安全操作检查规范》、《?課安全点检表》、《节假日（环境）安全巡查表》 6.作业说明: 6.1安全生产岗位职责 6.1.1总经理 总经理是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产负总的责任.既要支持OHSMS管理代表开展工作,又要督促处级及部门主管做好分管范围的事故预防工作. (1)贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、规定和标准;组织制定、审核、颁发本公司的安全生产管理制度;提出本公司安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作. (2)牢固树立安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时, 计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作;对重要的经济技术决策,负责确保员工安全健康的措施. (3)审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患. (4)在安排和审批生产建设时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取和使用劳动保护措施费用;在审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的”三同时”规定. (5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按”四不放过”原则严肃处理,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责. (6)组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核.坚持新员工入厂后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗. (7)对安全生产的先进部门和先进个人予以表彰或奖励. (8)接到安检办、消防队等机关单位的隐患整改指令后,应在限期内妥善解决问题. (9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见. (10)搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好员工个人防护用品的使用和管理. 6.1.2 OHSMS管理代表: (1)协助总经理做好本公司事故预防工作,对公司的事故预防工作负直接领导责任;支持环安课开展工作. (2)组织干部学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本公司安全生产情况,制定保护安全生产的具体方案,并组织实施. (3)组织编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施. (4)主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验. (5)对重大隐患,组织有关人员到现场确定解决,或按规定权限向上级有关部门报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施. (6)组织并召开OHSMS18000内审及管审会议. (7)发生重伤及死亡事故后,应迅速察看现场,及时准确地向总经理