生产与运作管理1yu2.docVIP

第二章作业 1. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。(2.0分) A.正确B.错误2. 生产运作策略是一种职能策略。(2.0分) A.正确B.错误 3. 成本可以无限降低。(2.0分) A.正确B.错误 4. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。(2.0分) A.正确B.错误5. 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。(2.0分) A.正确B.错误 6. 经营实力弱，不足以追求广泛的市场目标的企业应采取：(2.0分) A.跨国经营战略B.集中化战略C.一体化战略D.联盟战略 7. 生产运作的总体战略包括：(2.0分) A.自制或购买B.低成本和大批量C.多品种和小批量D.高质量E.以上都是 8. 哪项是公司战略(2.0分) A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化E.以上都不是 9. 哪项是事业部战略(2.0分) A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化 D.水平一体化E.成本领先 10. SWOT分析包括(2.0分) A.外部分析：识别机会和威胁B.内部分析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括E.以上都不是 11. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是(2.0分) A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的 12. 低层决策被称为(2.0分) A.战略决策B.设计决策C.操作决策D.预测 13. 产销量比较大时不应采用功能布置，而应采取流水线布置。(2.0分) A.正确B.错误 14. 戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物。(2.0分) A.正确B.错误 15. 外包使得公司注重核心竞争能力。(2.0分) A.正确B.错误16. 外包，或纵向一体化是一个公司在其运营网络中增加所有权控制比例的行为。具体到单个产品与服务，外包意味着公司决定自己制造某一部件（或提供某一服务），还是直接从供应商处购买。(2.0分) A.正确B.错误 17. 在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。(2.0分) A.正确B.错误 18. 自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。(2.0分) A.正确B.错误 19. 良好的顾客响应导致成本领先。(2.0分) A.正确B.错误 20. 高效率不能导致产品差异化。(2.0分) A.正确B.错误 21. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(2.0分) A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.批量客户化定制生产 22. 随着世界统一市场的形成，环境变化迅速，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻变化，此时企业间竞争的关键是。(2.0分) A.价格B.时间和品种C.质量和服务D.价格和质量 23. 一般企业的战略分为3个层次，生产运作战略属于哪项战略。(2.0分) A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级 24. 生产运作战略属于哪项战略(2.0分) A.职能B.功能C.事业D.业务单位 25. 生产运作战略属于哪项战略(2.0分) A.职能B.功能C.事业D.业务单位 26. 生产运作的总体战略不包括(2.0分) A.自制或购买B.低成本和大批量 C.多品种和小批量D.高质量E.设施布置 27. 产品或服务的开发与设计策略有(2.0分) A.低成本和大批量B.多品种和小批量C.自己设计还是请外单位设计D.高质量 28. 根据课本的管理学理论，随着企业竞争和经营环境的变化，目前的竞争模式为基于（ ）的竞争。(2.0分) A.质量B.服务C.品种D.时间29. 下列哪一项不属于组织中的竞争优势要素:(2.0分) A.成本B.质量C.时间D.柔性E.物料需求30. 联邦快递的隔夜送达和可靠服务体现的竞争战略是：(2.0分) A.差异化战略B.集中化战略C.一体化战略D.成本领先战略31. 以下不属于公司战略要回答的主要问题的是(2.0分) A.为何竞争B.何处竞争C.如何竞争D.何时竞争32. 生产运作战略包括的主要内容有(4.0分) A.生产运作系统的设计B.生产运作系统的监督和控制 C.产品或服务的选择、设计和开发D.生产运作的总体战略 E.生产运作的系统的运行和调节33. 市场竞争的要素可分为四大类，分别是(4.0分) A.成本B.质量C.产量D.时间E.柔性34. 战略选择包括(4.0分) A.公司战略B.发展战略C.事业战略D.职能战略35. 简述生产战略与公司战略的关系(26.0分)1. 生产运作的柔性是能很快地适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。(2.0分) A.正确B.错误2. 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。(2.0分) A.正确B.错误3. 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产