工程建设集团2014年打非治活动方案违活动方案.docVIP

哈铁工程建设集团 “打非治违”专项行动认真贯彻关于开展专项行动的通知，依照相关法律法规和规章制度，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，坚决治理纠正违规违章行为，，。、 组长：总经理侯士俊 党委书记郑龙浩 副组长：孙国良 石玉坤 牟庆录 庞金波 裴友 李舰 杨树良 组员：郑伟 王鑫 樊小明 聂和军 耿成亮 陈正林 方祖峰 蒋文 高宏伟 领导组负责 “打非治违”专项行动全面工作。 领导组下设“打非治违”专项行动办公室，主任由公司主管安全副总经理庞金波担任，成员由领导组成员及集团安质部成员组成。负责部署和组织开展专项行动，督导检查全公司专项行动情况，指导协调解决专项行动中的突出问题。 办公室主要职责和工作制度。一是周例会制度，专项行动办公室每周召开一次例会，听取各单位专项行动进展情况，协调解决专项行动中出现的问题，研究部署下周重点工作。二是信息报告制度。公司由安全质量部向投资集团技术安全部反馈周、月专项行动推进情况和专项行动工作总结，各分（子）公司、直属项目部也要指定专人负责向集团“打非治违”办公室反馈相关信息。三是统计分析制度。要将“打非治违”专项行动开展情况纳入安全信息统计分析范围，每周统计分析。四是跟踪督办制度。对查出的典型非法违法、违规违章行为要全部实行跟踪督办，对性质严重的要挂牌督办，一盯到底，跟踪销号。 三、范围范围生产经营，设施、设备生产、维修等内容无证、证照不全或过期从事的；； ； 迟报、漏报、瞒报、谎报事故的； 未依法严格追究事故责任，以及责任追究不落实的； 其他违反安全生产法律法规的生产经营建设行为。、 此次专项行动共划分为“安排部署和自查自纠个阶段-11月底，为集中打击整治阶段。集团各检查组及各单位要结合本单位施工生产实际和项目特点，认真对照检查项点进行自查自纠，对重点项目和重点环节和突出问题开展检查抽查，落实管理责任。 第三阶段：12月份为督查总结、巩固深化阶段。对非法违法、违规违章行为严重的项目和环节进行重点督查，不断巩固专项行动结果。对专项活动情况进行全面总结，进一步完善相关措施，推动建立常态化“打非治违工作机制”。 五、开展“打非治违”专项行动有关要求 1.高度重视，落实工作责任。各单位要高度重视、统一思想，把“打非治违”专项行动摆上重要日程，严格落实各级领导负责，明确部门责任分工，认真组织开展本次专项活动的各项工作的落实。针对发现的非法违法、违规违章问题要跟踪督办，对性质严重的要个挂牌督办，一盯到底，跟踪销号；公司包保干部、各单位主要领导要加强对包保单位的指导协调和监督检查，确保专项行动取得实效。 2．广泛发动，营造良好氛围。各单位要结合“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，加强舆论宣传，利用板报、标语、会议等多种形式，对“打非治违”专项行动进行广泛宣传发动，引导广大干部职工和人民群众积极参与、支持“打非治违”专项行动，主动举报非法违规行为，切实增强安全自律意识。对严重非法违规行为要及时公开曝光，发挥警示教育作用。 3．掌握信息，加强反馈。各单位信息联络员，从9月17日起，每周三8时前要报送2条以上“打非治违”工作动态，主要包括专项行动部署推动情况、非法违法生产经营建设和违规违章行为典型案例、工作中存在的主要问题和不足等内容、深化“打非治违”专项行动的意见建议和安全隐患排查治理工作相关信息等内容。同时，各单位按照本文件附表要求，每周报送“打非治违”和安全隐患排查治理工作统计数据及相关信息。每月26日8时前反馈当月工作情况。 附件：1.铁路安全生产领域“打非治违”情况周报表。 2.组织督查检查情况和对非法违法、违规违章行为实施处罚情况周报表。 3.铁路企业安全生产隐患排查治理情况月报表。 黑龙江哈铁工程建设有限公司 2014年9月17日 8