北京分公司安全生产责任制.doc

中铁建设集团有限公司北京分公司 安全生产责任制 第一章 总 则 为进一步加强分公司安全生产和文明施工管理，保护职工在生产劳动中的安全，预防各类事故，减少职工伤亡，提高经济效益，根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》特制定本责任制。 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，各单位必须建立健全各类人员及各职能部室的安全生产责任制。 各项目经理部经理必须对本单位的安全生产全面负责，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为施工生产永恒的主题。 各级人员安全生产责任制 分公司经理是分公司安全生产的第一责任者，对分公司安全生产负全面领导责任，其主要职责是： 认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握分公司安全生产动态；每季度研究分公司安全生产工作，制定分公司安全目标，领导分公司安全生产活动； 领导制定和实施分公司中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施分公司中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划； 建立健全分公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织分公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度； 领导分公司安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行领导安全值班带班制度； 建立健全分公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算； 健全和完善分公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证集团公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚； 分公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 分公司主管生产的副总经理对分公司安全生产负直接领导责任，其主要职责是： 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握分公司安全生产动态，协助分公司经理落实本单位各项安全生产管理制度； 组织实施分公司中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制； 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作； 参与编制或审批施工组织设计、重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案，审核安全技术管理措施，制定分公司安全技术措施经费的使用计划； 领导分公司工程部开展工作，定期召开安全生产例会，研究安全生产工作，领导组织分公司安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题； 领导组织分公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织分公司外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。 分公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。 分公司总工程师对分公司安全生产工作负技术领导责任，主要职责是： 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助总经理做好安全生产方面的技术领导工作； 在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施； 领导分公司安全技术攻关活动，确定分公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收； 对分公司使用的新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底； 参与分公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施； 分公司总会计师 组织落实分公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定； 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位； 认真贯彻执行国家、北京市和集团公司及行业主管部门关于劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 项目经理部经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。主要职责是： 认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实分公司安全生产各项规章制度； 根据分公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产管理体系； 正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，“坚持安全第一”的原则，把安全生产贯穿于施工生产全过程； 保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全管理能力；保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确； 保证用于安全生产所必须的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入； 保证选用的各类安全防护设施及材料满足相关标准要求，保证工作人员的劳动保护用品的发放； 保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效； 保证本单位各类安全