关于企业员工无效率流动的博弈分析.doc

重庆理工学院 题 目： 关于企业员工无效率流动的博弈分析 学 院： 重庆理工学院 学生姓名： 胡蜜 专 业： 工商企业管理 班 级： 指导教师： 目 录 摘要................................................................2 一、引言. .......... ...............................................2 二、人才流失的原因 ............. ........ ..........................2 （一）人才是企业必须的并能满足企业所需的人......................... 2 （二）人才流失的更为重要的原因 .................................... 2 （三）、人才流失的影响 ............ ................................ 3 三、 避免人才流失的对策措施 ................... ....................3 （一）建设有特色的企业文化 .........................................4 （二）营造宽松的职业生涯发展空间....................................4 （三）制定有效的薪酬策略............................................4 （四）老板人格魅力的提升............................................5 （五）善用情感管理方式 .............................................5 四、总结............................................................5 参考文献..........................................................7 致 谢 ...........................................................7 关于企业员工无效率流动的博弈分析 摘 要 传统观点认为, 企业员工流动具有提高资源配置效率的意义。本文则指出, 在考虑员工转换工作的成本以及企业的损失等因素后, 部分员工的流动却是无效率, 对于企业和员工双方来说, 并非最优选择。大量的员工流失使企业不能正常运转, 严重影响了企业的经营效益，而员工自身在流向新企业新岗位时也会面对巨大的压力。本文主要通过分析企业与员工双方所处角度不同来寻找这一现象的原因以及面对这种现象的解决办法。减少企业员工的无效率流动。 关键词: 角度; 分析; 员工流动 一、引言 企业员工流动是现实经济运行过程中普遍存在的现象,对于很多企业来说, 更是司空见惯。企业员工流动的原因很多, 有可能是员工对企业失去信心, 主动离去; 也有可能是企业对员工的表现不满, 给予辞退。按照主流经济学的传统观念, 员工流动有利于资源配置效率的提高, 对社会来说, 自然有利而无害。然而, 如果考虑到一些主流经济学分析中所忽略的因素, 如员工转换工作的成本, 人力资产的专用性, 原企业招聘、培训新员工的费用等等后, 很大一部分员工的流动现象, 可能并非经济效率的改善, 而是配置效率的下降 二、人才流失的原因 (一)人才是企业必须的并能满足企业所需的人。 西方人力资源管理专家曾说过：“人是资源而不是成本”。从这个意义上来讲，人才是企业发展的重要资源，是企业一切活动的根本。人才历来是发达国家和跨国公司争抢的资源，人才资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化趋势，而中国又是发达国家和跨国公司争抢人才的重点地区，其主要原因有：第一、这是由世界人才供求形势决定的。世界范围内优秀人才普遍短缺的现象广泛存在。第二、这是由中国的人才质量决定的。中国觉有尊师重道的优良传统基础教育比较扎实，使得中国具有培养优秀人才的良好基础。第三这是由目前中国经济发展的形式决定的。由于近些年来中国经济保持着高速、稳定发展的势头，世界各国的跨国公司纷纷抢滩中国市场，并普遍采用人才本土化政策。 这些是宏观环境方面的变化导致企业人才外流的外部原因，而经过深入调研发现，还有其他原因导致人员流失 （二）人才流失的更为重要