学校工作计划3学校工作计划3.docVIP

小学学校工作计划指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神为指导，认真贯彻落实科学发展观和市、区教育工作会议精神，抓住跨江发展和教育现代化创造的机遇，不断提升办学条件，脚踏实地抓管理，凝神聚力提质量。全面实施精细化管理，扎实有效开展工作，促进学校教育工作全面、协调、快速发展。全面推进素质教育，全力提高教学质量，努力建设一个和谐发展的桥林中心小学。工作重点：1、积极完成各项创建工作，提升学校办学品位。努力通过创建，促进学校各项工作的全面提高。2、继续推进素质教育的深入开展，加强小班的建设与管理，全面提高教育教学质量。3、以师德、师能为重点，加强师资队伍建设，进一步提高队伍素质。主要工作：一、加强并推进各项创建工作，提升学校办学品位1、积极开展教育现代化创建工作，明确分工，责任到人。根据上级要求，积极落实教育现代化创建的各项工作，进一步提高学校办学条件，确保顺利通过验收。2、认真开展“市卫生保障工程”的创建工作，成立领导小组，明确责任，细致完成学校食堂、厕所、饮用水、卫生室、校园环境的硬件改造和升级工作，积极做好食堂、厕所、饮用水、卫生室、校园环境的管理工作及软件资料的准备，确保完成此项工作的达标验收。3、积极配合开展好南京市“全国文明城市”的创建工作。协调政府各部门加强学校及周边环境的治理，创造良好的育人环境。加强创建工作的宣传，使师生知晓率达100%。积极开展各项教育活动，增强师生文明意识，自觉养成良好的文明习惯。4、加强校园特色文化的创建。加强校园特色文化建设的投入，丰富特色文化内涵，积极开发具有乡土特色的诗文诵读校本教材。5、积极迎接年度素质教育评估。以学生发展为核心，提高学生素质水平，全面推进学校各项教育教学工作。二、坚持依法治校，规范管理，确保学校秩序稳定正常1、坚持校长负责制，坚持岗位责任制，党、政、工、团、队齐抓共管，各司其职，各负其责。以构建现代学校管理制度为目标，明确学校各项工作的科学运行规则和流程，用规范的制度指导教育教学行为，协调处理好人际关系，使学校的每个层面的工作都做到有章可循，有序开展，进一步完善学校管理职能。2、严格实行学校安全管理制度，继续执行《桥林中心小学安全管理规定》，杜绝校园责任安全事故发生，重视学生安全教育，加大值班巡视和门卫管理及访客登记的管理力度，严格执行岗位责任制和责任追究制。3、进一步完善安全制度和管理网络，明确责任，使安全管理工作制度化、常规化、精细化。继续对食堂、班车、学生服务部加大监管力度，确保食堂安全正常运转，加强学生班车的管理，使用中做到专车专用，专人跟车接送，做好乘车记录，确保学生安全。4、加强学校安全隐患排查，积极整改，对有安全隐患的建筑设施、人员行为等，及时监控，必要时向上一级主管部门汇报，研究对策，防患于未然。5、进一步完善学校心理咨询网络，针对学生心理问题扎实有效地开展工作，防止由于学生心理问题而导致的不良后果。加强学校心理咨询室的工作指导，严格按照《南京市学校心理咨询工作准则》开展工作。6、贯彻执行各项教育法律法规，制定学习计划，认真组织教师学习《教育法》、新修订的《义务教育法》、《教师法》等法律法规。认真落实《江苏省中小学生管理规范》。7、认真贯彻落实《江苏省中小学管理规范》精神，坚持规范管理、科学管理、长效管理、精细管理，向管理要质量。进一步完善学校的各项规章制度，本校教师要认真学习《桥林中心小学安全管理制度》、《桥林中心小学考勤制度》、《桥林中心小学教师奖惩制度》等，并按章办事，让制度说话。继续全面落实《桥林中心小学教师年度考核评比条例》，真正让让制度形成凝聚人心的群体共识。8、严格执行上级部门的法规政策，规范收费，保护青少年的合法权益。对上级部门的文件认真组织学习，并严格遵照执行。9、进一步完善与加强学校工会的监督职能，充分发挥党支部、工会、团支部的作用。加强党风、政风建设，充分发挥行风监督员的社会职能，促进学校行风建设。10、建设节约型校园，积极开源节流。健全财务管理制度，使学校财务管理公开化、透明化、合理化。三、加强队伍建设，提高队伍战斗力1、继续加强领导班子建设，努力形成学习型的领导班子，提高班子的创新能力、协调能力和服务意识。以教学为一切工作的中心、以维护学校及学校教师的利益为工作立足点，积极营造和谐、文明向上的校园氛围，形成“律己垂范、团结合作、纪律严明、求真务实”的班子作风，争创一流业绩。2、大力开展师德建设，以师德建设为灵魂，牢固树立社会主义荣辱观，强化教师的责任意识，教育和引导广大教师自觉加强师德修养，忠诚教育事业，爱生敬业，不断提高思想政治素质和职业道德水平。组织教师积极开展思想讨论，大力弘扬师德典型事迹。3、重视班主任队伍的建设，努力提高班主任的业务水平，根