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财务管理辅导资料八 主 题：第八章 长期资产价值管理 学习时间：2013年5月20日－5月26日 内 容： 第八章 长期资产价值管理 我们这周主要学习第八章长期资产价值管理的相关内容。希望通过下面的内容能使同学们加深对长期资产价值管理相关知识的理解。 第一节 固定资产管理（重点，考查形式主要为选择题、判断题） 1. 固定资产管理的基础工作 （1）建立健全固定资产卡片，为管好、用好固定资产提供准确详细的资料。 （2）建立健全固定资产实物变动的手续制度。 （3）定期清查盘点固定资产。 2. 固定资产归口分级管理 企业通行的固定资产管理制度是归口分级责任制。 固定资产归口分级管理，包括两个方面内容： （1）固定资产的归口管理。它是按照固定资产的使用性质或类别归口给有关职能部门负责管理，各归口部门负责对经营的固定资产进行合理使用、维护和管理，定期对固定资产的使用保管情况进行检查，并经常与财务部门保持密切的联系。 （2）固定资产的分级管理。在归口管理的基础上，按照固定资产的使用地点将各类固定资产分别交给企业内部各级单位管理，一直具体落实到人，做到层层负责和物物有人管。 3. 固定资产报废与清理管理 固定资产报废，表明固定资产已经退出使用而丧失了它的使用价值，造成固定资产价值的减少。财务部门要严格掌握固定资产的报废，做好报废清理工作。具体包括： （1）认真履行固定资产报废的审批手续，把好固定资产报废审批关。 （2）财务部门根据了解报废固定资产的实际情况与原因，并且确认符合报废的规定之后，提出处理意见，报请领导审批。 （3）在批准固定资产进行清理之后，财务部门应配合有关部门正确估计报废固定资产的残值，监督清理费用开支，并将变价收入及时入账，计入营业外收入。 （4）对报废和清理后的固定资产实物，要按照残余材料重新办理入库登记，加强实物的库存管理。 4. 设备管理和维修 （1）设备管理的基本原则 ①设计、制造与使用相结合 ②维护与计划检修相结合 ③修理、改造与更新相结合 （2）设备的磨损和故障 ①设备磨损 ◆设备的有形磨损： 第一种有形磨损，是指由于设备在使用运转过程中，其零部件由于摩擦力的作用及化学反应的影响，致使其实体发生的磨损，又叫使用磨损。 第二种有形磨损，不是由于使用而产生的，而是源于自然力的作用而产生，故又称为自然磨损。 ◆设备的无形磨损： 第一种无形磨损，是发生在设备的制造环节，由于设备制造工艺的不断改进，劳动生产率的不断提高，生产某种设备的生产成本将下降。该现象反映到市场流通领域，表现为同类设备价格的不断下降，使得原来已经购买的该种设备相应地不断贬值。 第二种无形磨损，是由于社会技术进步，出现性能更完善和效率更高的新型设备，而原有的机器设备由于其技术上相对落后，造成设备丧失一部分或全部使用价值，这种磨损也称技术性无形磨损。 ②设备故障 ◆机器设备的故障一般分为两大类：突发故障和劣化故障。突发故障的发生是随机性的，较难预料；劣化故障往往有规律而循。 ◆可维修设备的故障发生率λ(t)随时间的推移呈“浴盆曲线”，它将设备的维修期间内的设备故障分为三个时间期： 第一个时期称为初期故障曲线，这一时期的特点是故障率由高到底； 第二个时期称为偶发故障期，这一时期的故障率低而且稳定，基本保持不变； 第三个时期称之为磨损故障期，这一时期的特点是设备故障率急剧升高。 图8-1 浴盆曲线 t 第二节 无形资产管理（考查形式主要为选择题、判断题） 无形资产是指不具有实物形态，而能为企业在未来长时期内带来经济利益的特权或权利。 按其性质划分，投资企业的无形资产可分为土地使用权、专利权、著作权和专有技术四类。 按无形资产有效期限划分，投资企业的无形资产可分为有限期无形资产和无限期无形资产两类。 1. 无形资产在现代企业中的地位 以购买固定资产等有形资产这种低效率扩张的方式越来越受到经营规模的挑战。现代企业可以通过无形资产参与企业重组；利用无形资产折价参股实现资本扩张。企业利用名牌效应、管理优势、销售网络等无形资产获取有形资产，通过联合、承包、租赁、控股、并购等形式使企业产生规模效应。 2．无形资产的投资管理 （1）无形资产投资特点 ①长期性 ②高风险性 ③高投入性 ④周期性强 ⑤创新性 ⑥扩张性 （2）无形资产投资分类 ①按投资对象的不同分为：对内投资和对外投资 ②按投资渠道或形式不同分为：外购投资、自创投资和吸纳投资 ③按投资时间不同分为：初始投资和后续投资 （3）无形资产投资管理的一般要求 ①投资目标的确定要适应环境的需要 ②投资方向的选择既要先进又要适应 ③投资项目的选择要进行可行性论证 3. 无形资产的日常控制 （1）无形资产增加的管理