《公共部门人力资源管理》单元辅导..docVIP

浙 江 广 播 电 视 大 学 行政管理专业（开放本科） 《公共部门人力资源管理》单元辅导（3） 第七章 公共部门工作分析与职位分类 一、基本概念 1、公共部门的工作分析指的是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资格条件等相关信息，对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出明确的规定的过程。 2、品位分类是以国家公务员所具有的资格条件为主要依据，并以其地位高低来分类和确定待遇。公共部门工作分析的作用。 2、职位分类的优缺点。、品位分类的优缺点。 评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法，它是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。无领导小组讨论是中探索并使用的一种新的适用于集体试的方法。其操作方法是把4－8名应试人员分为一组，不指定小组负责人，考官不直接参加面试，要求应试人员在限定的时间内就给定的问题提出一个小组意见。文件筐作业又称公文处理，它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。其操作方法是提供一定数量的备忘录、信函、报告等文字性资料，让应试者阅读完这些资料后，决定处理意见。 、公共部门人力资源获取的意义是什么？ 2.公共部门人力资源在招募与选录过程中必须遵循的原则。