宁波麦限有限公司成本管理存在的问题与对策.docVIP

国家职业资格二级 采购师论文 论文题目: 宁波麦芽有限公司成本管理存在的问题与对策 考生姓名： bbb 准考证号： aaaaaaaaaaaa 所在省市： 浙江省宁波市 所在单位： 宁波麦芽有限公司 目 录 摘要………………………………………………………………………………………1 关键词………………………………………………………………………………………1 1前言…………………………………………………………………………………………1 2存在的主要问题………………………………………………………………………………2 2.1公司成本管理意识淡薄………………………………………………………………………2 2.2主要原材料采购选择面单一，自主权不足………………………………………………2 2.3制度不完善，责任考核不到位……………………………………………………………2 2.4缺乏严格考核制度，存在着吃“大锅饭”现象 ………………………………………… 3 2.5缺乏直观反映成本效率的分析…………………………………………………………3 3对策与建议……………………………………………………………………3 3.1技术创新，降低成本………………………………………………………………………4 3.2建立完善的成本管理体系……………………………………………………………………4 3.2.1加强招标采购制度………………………………………………………………5 3.2.2加强质量成本管理………………………………………………………………………5 3.2.3在生产中实际原辅材料定额考核措施………………………………………………6 3.2.4建立严格的费用审批制度………………………………………………………………6 3.3实行全员和全过程成本管理…………………………………………………………………7 宁波麦芽有限公司成本管理存在的问题与对策 bbb 宁波麦芽有限公司 [摘要] 成本管理对企业生存和发展的重要性不言而喻,随着市场竞争态势越来越激烈，传统制造企业在人工成本、原材料成本等不断上涨情况下，企业如何适应市场环境变化，通过内部成本管理以提升企业核心竞争力，进一步做大做强是很多企业正深入思考的问题。基于此，本文以宁波麦芽有限公司成本管理的实际过程，阐述该公司在内部成本管理方面存在的主要问题，最后提出有针对性的成本管理对策建议，以期对正面临诸多困境的制造企业有所启示。 [关键词] 成本管理 质量管理 采购招标 1前言 宁波麦芽有限公司创建于1993年，坐落在浙江宁波大港工业城，注册资本5000万美元，是一家专业生产啤酒麦芽的企业。公司目前年生产能力34万吨麦芽，是中国最大的麦芽生产厂之一。公司国内的主要客户有英博百威、雪花集团、青岛啤酒等，同时还将产品销往东南亚及非洲等地。公司主要产品为啤酒麦芽，它的原料主要是从加拿大、澳大利亚、法国进口的大麦；直接人工是指材料的搬运、打样、包装、检验等产品完工所付出的人工成本；制造费用是指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、蒸汽费、物料消耗、劳动保护等。笔者在调查中发现，公司虽然为外资性质企业，但实际为国有资本运营，企业存在与其它国有企业一样的“通病”，企业在成本管理方面还存在许多问题。 2存在的主要问题 笔者在调查中发现公司内部成本管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。 2．1公司成本管理意识淡薄 管理者和生产一线员工对成本管理重视程度还不够，思想上没有完全统一，认识不够深，物料乱领乱用情况严重，公物私用或丢失情况时有发生。公司负责人和员工往往认为成本管理和产品最终利益化大小缺少直观统计分析，只是单纯停留在如何节约成本的阶段，缺少更加有效地深入管理制度。 2．2主要原材料采购选择面单一，自主权不足 目前原料采购中主要分为两大类：一是主要原材料大麦；二是辅助生产材料(如：生长促进剂、酶制剂等)，在整个企业生产成本中这两大类原辅材料比例最大，几乎要占到整个成本的70％以上。大麦属于农产品，国内种植面积小，主要依赖于进口，市场竞争有限，价格受市场行情影响较大，且原辅材料由集团统一采购，这就对公司采购中的自主权会产生一定影响，降低企业在采购谈判中的地位，使采购价格有所影响。 2．3制度不完善，责任考核不到位 虽然内部考核已有大部份细化制度，但还存在着责任考核不到位、制度不完善，有些制度形同虚设，浪费现象