宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司生产设备润滑油、控制油使用管理办法.docx

附件宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司生产设备润滑油、控制油管理办法【制度摘要】业务类别生产管理适用范围 公司各部门废止说明无内容概要 《宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司生产设备润滑油、控制油管理办法》为结合公司实际，制定的一部适用于公司润滑油、控制油管理办法。本《办法》共分七章四十二条，主要明确了公司润滑油、控制油的管理目的和任务、各管理部门的职责分工，油系统检修维护相关规定，油品的贮存、保管与发放、奖惩等内容。此办法的颁布实施，将进一步提高公司润滑油、控制油的管理质量，理顺管理秩序，以确保机组安全稳定经济运行，为实现公司润滑油、控制油管理的制度化、规范化发挥保障作用。总 则为规范宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司（以下简称“公司”）润滑油、控制油管理工作，确保机组油系统安全、稳定运行，结合公司实际情况，特制定本办法。本办法适用于公司润滑油、控制油的管理工作。本办法的编制参照了如下国家或行业标准。电厂运行中汽轮机油质量 GBT 7596-2008涡轮机油 GB 11120-2011工业闭式齿轮油 GB 5903 -2011化学监督导则 DL/T 246-2015电厂用磷酸酯抗燃油运行与维护导则 DL/T 571-2014电厂辅机用油运行及维护管理导则 DL/T 290-2012润滑油是指各种牌号的汽轮机油、齿轮油、液压油和各种润滑脂等，控制油主要包括抗燃油，各转机设备的控制油等。本办法主要明确了润滑油、控制油管理的目的和任务、各管理部门人员的职责，油系统的维护和检修相关规定和注意事项，油品的贮存、保管与发放的相关规定，考核和附则等内容，较为详细地涵盖了润滑油、控制油管理的各项工作。设备润滑油、控制油管理的目的和任务设备润滑油管理是指控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，其目的是：给设备以正确润滑，减少和消除设备磨损，延长设备使用寿命。保证设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备性能。减少摩擦阻力，降低动能消耗。提高设备的可靠性和生产效率，保证设备正常运行。合理润滑，节约用油，避免浪费。设备控制油的管理目标是保证控制油的各项指标在合格范围内，减缓控制油的劣化速度，提高控制设备的可靠性和运行稳定性，延长控制设备的寿命。润滑油、控制油管理的基本任务是：建立设备润滑油、控制油工作任务，明确润滑油、控制油监督人员的职责。核定单台设备润滑油、控制油的消耗定额，及时编制材料计划。监督检查润滑油、控制油的采购质量，做好润滑油、控制油的入库、保管、发放等管理工作。编制设备定期补油、换油计划，并做好废油的回收、利用工作。做好润滑油、控制油设备的维护和检修工作。做好有关人员的技术培训工作，提高技术水平。各部门人员管理职责在总工程师的领导下，设备工程部是润滑油、控制油的日常技术管理的归口部门，发电部、维护部、物资供应部协助、配合。各部门和专业（班组）设置专（兼）职润滑油、控制油管理员，负责本专业（班组）的润滑油、控制油的管理工作。设备工程部职责：提高检修维护水平，监督运行设备润滑油、控制油的巡视、补油、回收、防劣、净化等具体工作，防止水、颗粒杂质污染润滑油、控制油，防止润滑油、控制油乳化、劣化。负责对油系统的设备进行点检，发现问题及时进行处理。设备工程部组织、督促、协调润滑油、控制油技术质量管理工作，包括认可换油及油种的变更和油品的报废。设备工程部与维护部共同收集记录各设备润滑油、控制油的型号、补换油计划等技术参数。及时下达定期工单，完成设备的补油和换油计划。发电部职责：发电部对新油、运行油的质量负责，指导开展油质防劣化和必要的试验。负责观察记录设备润滑油、控制油的颜色、透明度、污染状况，分析润滑油、控制油各种指标。主机润滑油、控制油每周检查一次，辅机润滑油、控制油每季度检查一次，并将报告发送至各专业相关点检员和维护部各班组负责人。按照要求每年委托有资质的检验机构对主机润滑油、和抗燃油进行全指标分析，并将报告发至各专业主管。机组正常运行期间，化验班应在润滑油、控制油各油系统规定的取样点进行取样化验，如需要可以在不同位置取样来判断部件的工作状况。检测到润滑油、控制油指标超过运行指标或发生异常变化时，应缩短检测周期并及时通知设备工程部、维护部和发电部专业主管分析原因，采取措施。物资供应部应按国家标准的相关要求和本办法有关要求落实购买润滑油、控制油，会同设备工程部、发电部参与质量验收，负责润滑油、控制油的出入库管理，废油的接收和处理等。维护部职责：负责记录各设备的润滑油、控制油的型号，按要求领用同型号润滑油、控制油对设备进行补加油，并按附表1的格式记录台账。负责润滑油、控制油的滤油工作和油净化装置的维护消缺工作。主动了解润滑油控制油劣化趋势，提前安排滤油，防止润滑油、控制油指标超标。质量标准汽轮机油监测指标及检测周期见