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U9与TITOP对比分析用友软件股份有限公司U9事业部二、U9产品简介3三、TIPTOP产品简介3四、具体对比分析44.1集团型企业管理软件的基础—多组织管理74.2集团账簿管理84.3成本管理94.4办公平台94.5统一的基础资料管理114.6计划管理114.7生产管理134.7.1 BOM数据的对比134.7.2 工艺路线的对比144.7.3 生产管理15一、U9产品简介U9是用友U9事业部基于多组织集团制造型企业需求为业务模型研发的集团型企业信息化管理软件。U9的开发过程为全程模型驱动开发(MDD),按需定制服务组件,实践领先的软件工厂模式。在研发过程中,运用了大量的新技术:平台化:U9拥有自己专用的基于.NET技术的运行平台和开发平台实现了:规定了开发的标准,实现了客户化开发与标准产品的零差异;SOA:为U9带来强大的系统柔性和服务器布局的灵活性;纯B/S结构:让我们随时随地进行办公;OFFICE深度集成:更加贴合企业办公习惯。同时U9针对国内企业的集团化进程中不断提出的管理需求做了充足的准备,提供了多组织、多账簿、账簿合并、统一资金管理、全面预算、工厂间协同、物料协同等集团型企业必将遇到的业务的管理系统。并在实施和服务的工作中,为了更专业、更快、更好的服务于客户,我们专门搭建了集团专业服务、分公司快速响应的服务模式。二、TIPTOP产品简介TIPTOP是完全由台湾鼎新开发的一款ERP套件,自从2002年登陆大陆以来,由大陆程序人员针对总账、票据等模块专门开发了大陆版,又经过海峡两地研发人员几次升级,在电子装配、分销等专业领域取得了一定的业绩。TIPTOP系统是基于GeneroBDL语言(面向对象)开发的ERP软件,由于语言的问题,在客户端需要安装一个系统插件才可以顺利访问TIPTOP系统。TIPTOP是鼎新在10多年前,基于台湾企业的单工厂(多工厂的情况下也是分开单独管理,只在财务报表的时候并表,后来为了满足两岸三地的需求增加了多角贸易的管理模块)需求为业务原型开发的企业信息化管理软件,面对国内企业的集团化进程,出现了后力不足的现象。TIPTOP采用了源代码开发的方式,便于企业自身对标准软件进行客户化开发,在一定程度上提高了软件的灵活性和适应性,但是从长远来看,这种由于平台的缺失,这种客户化开发常会演变成无序,造成软件无法升级,打补丁的时候,需要将补丁代码手工复制到开发的程序中。鼎新经过20多年的发展,从产品线上来看,已经趋向完整,但是由于缺少平台,造成了产品之间的兼容性不足,这也是TIPTOP目前在解决的一个课题。三、具体对比分析首先从技术上而言U9完全领先TIPTOP。U9是完全SOA架构的,所有的开发设计都是建立在面向服务的基础上,可扩展性好,容易升级,而TIPTOP还是面向功能开发,依然是建表结构再写逻辑语言,不仅开发效率低,升级难度很大,而且后期的维护成本也都远远大于前者。另外U9是在微软的.Net的基础上开发的UAP平台的成果,完全B/S架构,客户端零安装、零维护,而TIPTOP的开发语言Genero BDL,该语言属于第四代语言,严格意义上TIPTOP仍属于C/S结构,客户必须安装软件才可以在浏览器上操作,所以U9在开发效率、兼容性、升级维护上与TIPTOP相比有着本质的区别,技术架构优势非常明显。U9的开发过程为全程模型驱动开发(MDD),按需定制服务组件,实践领先的软件工厂模式,而TIPTOP依然是需求分析、数据和代码设计这种传统的开发模式,前者可以很容易实现产品在合作伙伴之间扩展和嵌入,而后者只能不断发展壮大自身的研发体系,当发展到一定程度,就会遭遇瓶颈,很明显不如前者在领先的开发模式下发展迅速,对于一些快速成长的企业,经常需要组织结构调整和流程重组,也需要一套与之同步的ERP软件,U9明显比TIPTOP更能胜任。另外U9采用很多尖端的软件技术,如Portal、智能客户端、企业信息有哪些信誉好的足球投注网站、OFFICE深度集成、WEB2.0等,而TIPTOP由于是十几年前的架构,无法采用这些客户所需要的尖端技术。作为一款定位集团制造型ERP套件,多组织管理日益成为客户最迫切的需求,U9与TIPTOP在这方面有着本质区别。对于集团企业而言,组织结构都会比较复杂,除了子工厂,可能还会有一些配套厂和外协厂,所以各工厂间除了买卖交易关系外,还会有跨组织计划、跨组织领料、跨组织工序报工、跨组织调拨、跨组织ATP查询等;另外,为了克服大企业行动慢的弊端,实现敏捷制造、全面成本管理、全面预算管理,也需要缩短管理流程,让各组织之间的业务如果一个组织内各部门间的业务一样简洁、高效。而所有这些美好想法的实现,都离不开多组织管理。U9不仅业务功能上支持多组织协同,内置了23种组织关系,而且在成本管理和财务结算上也实现的业务与财物的完全集成
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