甄选录用管理办法.docVIP

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甄选录用管理办法 起草人: 日 期: 行政财务总监审核: 日 期: 总经理批准: 执行日期: 主题内容 为求公司用人能统一标准,并能符合公司需求,特制定本办法。 适用范围 适用于公司所有部门。 人员增补申请 各部门因公司年度人力资源计划,员工离职、候补,人员异动等须增加人员时,应将所需名额、职责内容、任职条件、需要日期以及申请理由填写《人员增补申请单》通过总经理审批后送行政人事部。 行政人事部决定招聘方式,并发布招聘信息。 招聘作业 公司内部若有空缺或有新职位时,可以内部晋升或调职,出现下列情形则可以对外招聘: 公司内部无合适人选时; 需求量大,内部人力不足; 需特殊技术或专业知识须对外招聘人才时。 甄选(详见招聘管理规程)相关流程 录用管理:确定初步录用者后,行政人事部应于三日内发出录用通知书。 新员工报到: 需提供个人资料 ◆身份证、学历证明、资格证书、免冠彩色近照(1寸2张)、与原单位解除劳动关系的证明文件及公司需要的其他资料, 并将个人社会保险缴纳情况告知行政人事部。 ◆个人办理公司指定的银行账户并将其账号告知财务部。 办理入职手续 ◆ 签订《劳动合同》和《必威体育官网网址协议》、办理工作牌、填写《员工入职登记表》、领取办公用品,开通企业个人邮箱,熟悉工作位及相应设施设备等,行政人事部会为你现场指引。 与试用部门负责人见面,接受部门到岗相关培训及工作安排。 人员试用规定 除特殊渠道引进的人才外,其余人员试用上岗前,均须接受岗前培训,培训考试合格后方可上岗。 用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。 新员工试用期为3个月。特殊人才经总经理批准可免予试用或缩短试用期。 正式聘用规定 试用期满,用人部门负责人严格对照《岗位说明书》的任职资格,如实评价《员工转正考核审批表》并提出意见,意见包括:提前转正、拟正式聘用、予以辞退、延长试用期。 凡需延长试用期限,部门负责人应详细述说原因。不能胜任者予以辞退,试用期事假达3天,病假达6天者延长试用期。 附则 本办法由行政人事部制定,并负责解释和修订。 本办法自批准之日起执行。 相关表格: 附件1:《人员增补申请表》 附件2:《应聘人员履历表》 附件3:《面谈记录表一》 附件4:《面谈记录表二》 附件5:《录用通知书》 附件6:《入职登记表》 附件7:《员工转正考核审批表一》 附件8:《员工转正考核审批表二》 附1 人员增补申请表 需求岗位: 需求部门: 需求人数: 需求类别: □年度计划内招募 □补员 □增员 编制人数: 现有人数: 需求到岗时间: 备注: 部门申请理由: 任职者特殊要求(岗位说明书中未明确的因素) 学历: 年龄: 性别: 其他条件: 申请部门意见: 签字: 年 月 日 行政人事部意见: 签字: 年 月 日 总经理批示: 签字: 年 月 日 备注:此表需附岗位说明书。 附2 应聘人员履历表 应聘职位: 应聘时间: 姓名: 性别: 婚姻状况: 照 片 出生日期: 民族: 健康状况: 政治面貌: 文化程度: 专业: 特长: 身高: 视力: 体重: 职称: 户口所在地: 身份证号码: 联系地址(或现住址): 电话: 教育及培训简历 时间(起止年月) 学校及地址 奖励及任职 证明人 工作简历 时间(起止年月) 工作单位及地址 部门及职位 薪金 单位电话 家庭成员 姓名 关系 年龄 工作单位及地址 职务 最低月薪要求: 服从安排:是 / 否 住宿要求:是 / 否 本人确认以上资料全部属实,如有虚构或隐瞒,甘受辞退处分,且不要求任何补偿。 申请人签名: 日期: 附3 面谈记录表(一) 姓名 应聘职位 用表提要 请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请

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