《新进员工角色定位篇.pptVIP

引言 John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅 角色认知的意义 所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业 高薪 晋升 成长 成就 …… 什么样的人能够获得这些： 努力 勤奋 聪明 人际关系好 人脉广 能力强…… “赢”字的剖析 刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力 一、角色的价值评判 一个角色演的好不好，由谁说了算？ 导演！ 搭档！ 观众！ 而绝对不会是你自己。 “学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。 西点军校的案例 启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。 二、企业对员工的四项基本要求 创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。 服从：群体＋机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。 适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。 形象。 企业对员工的终极期望 喜欢 企业对员工的终极期望 三、角色认知的问题 我在哪里？ 切记：不是等待分配，而是主动了解； 你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。 角色认知的第二个问题： 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。 角色认知的第三个问题： 企业团队有哪些规则？ 切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责，关注公司的文化要求。 四、新员工的五种角色 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《新进员工角色定位篇》 讲师： 何尚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创造利润 服从 适应性 形象 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty