《XX地产公司之KPI分.pptVIP

XX地产公司之KPI分析 第一小组 尹 强 雷晓明 郑德富 杨艳仪 刘 琳 宋 咏 陈 君 田双玲 鲁 婷 XX公司简介 概念领先 品牌知名度 高质量的土地储备 成本控制 良好的对外关系 销售目标的完成 * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. XX地产公司是深圳的一家成长很好的地产公司。公司成立于2000年，以往公司一直与其他的地产公司合作开发地产项目，2002年公司自主独立开发了地产项目“望海阁”后，一举成名，成为深圳知名的地产公司。资产规模迅速扩大，人员由之前的20多人一下子增加到了200多人，业务范围涵盖了地产开发、房产销售与代理、管家服务、旅游地产、地板进出口贸易等多个领域。随着公司规模的不断扩大，公司领导层感到今后依然依靠以往只有几十个人规模的管理模式，肯定不行了。因此公司进行了组织结构的变革，由以前总经理一管到底的模式转变为形成了地产建设、地产营销、管家服务与物业管理等几个专业公司，每个公司都分别任命了总经理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由于在地产行业，很多公司都是项目型公司，企业规模比较小，可持续开发的土地很少，公司做完一、两个项目后就可关门歇业。据统计，2003年，广州大大小小的地产公司共有几百家，到2004年初，其中有近三分之一的地产公司关门了。XX公司希望自己能够成为一个优秀的、可持续发展的地产公司，公司与顾问共同分析发现，要成为一个优秀的可持续发展地产公司，就必须在以下几个主要方面做到优秀，才能实现目标。这几个主要的因素分别是：概念领先、品牌知名度、高质量的土地储备、成本控制和良好的对外关系、以及销售目标的完成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概念领先：在华南地区地产行业的竞争中，在地产产品中融合新概念，是争夺市场的一个重要手段。这就要求在项目上不断地创新，包括材料上、服务上、生活概念上的创新。XX开发的“望海阁”创新性地提出了管家服务、保姆公寓、1+1等新概念，使得这个项目取得了成功，实践再一次证明了概念领先原则的重要性。因此公司决定在今后的工作中要继续把概念领先这一原则发扬光大。概念领先作为对今后地产公司评估的一个重要结果因素，它的作用是极其重要的。其关键绩效指标有：项目新概念的数量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品牌知名度：品牌对地产公司来说至关重要，现在消费者的大量投诉当中，房地产纠纷占了很大的比重，所以消费者在选择楼盘时，品牌是一个很重要的因素，也是公司长久发展的重要条件。其关键绩效指标有：顾客投诉率、项目评奖次数、项目验收通过 、行业中排名 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高质量的土地储备：地产公司生产的是一种特殊产品，这种产品是建立在一种不可再生的资源上，这种资源就是土地。对于地产公司来说，在好的地段上储备一定量的土地，是关系到公司是否可以持续发展的关键因素。因此土地储备是地产质与量是公司实现可持续发展的一个重要因素，也是一个关键成功因素。其关键绩效指标有：有前景的项目储备率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成本控制：地产公司的运营，大多以资源整合为主，在它们的资金链条中，包括了开发商的资金、工程队的垫资、银行的资金、供应商的资金、消费者的资金。所以，地产公司的运营风险是非常大的。如果成本没有控制好，一旦资金链出现问题，运营风险马上就非常突出