《2、回顾与反思.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题与思考 1.研修团队建设课程的分组、取名、解读给予你怎样的启示? 2.你想为研修团队做点什么?你希望在研修团队中获得什么?你心中的研修团队是什么样的? 团队总结汇报 ●谈收获与体会、谈对“问题与思考”的观点与建议。 ●宣读“团队感言”。 故事分享 1. “天鹅、狗鱼和虾” 2.上帝与人类 故事一:“天鹅、狗鱼和虾” 据说,“天鹅、狗鱼和虾”曾经决定在一起拉一辆车,但当他们走到一起并都很用力的情况下,车子却一动不动,事实上,车子本身并不重,但为什么车子没动呢?原来问题的关键是: 天鹅往天上飞、狗鱼往水里冲,而虾往后拉。显然,他们谁都没有错,只是同伴愿景不一样、目标不一致,因而各使各的力,结果不仅不能产生合力、反而形成对抗力,车子当然不动了。 : 故事二:上帝与人类 在远古的时候,上帝在创造着人类。随着人类的增多, 上帝开始担忧,他怕人类的不团结,会造成世界大乱,从而影响了他们稳定的生活。为了检验人类之间是否具备团结协作、互助互帮的意识,上帝做了一个试验: 他把人类分为两批,在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物,但是,却给每个人发了一双细长的筷子,要求他们在规定的时间内,把桌上的食物全部吃完,并不许有任何的浪费。 比赛开始了,第一批人各自为政,只顾拼命的用筷子夹取食物往自己的嘴里送,但因筷子太长,总是无法够到自己的嘴,而且因为你争我抢,造成了食物极大的浪费,上帝看到此,摇了摇头,为此感到失望。 轮到第二批人类开始了,他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物,而是大家一起围坐成了一个圆圈,先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里,然后,由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里,就这样,每个人都在规定时间内吃到了整桌的食物,并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味,从此,还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了,点了点头,为此看到了希望。 于是,上帝在第一批人类的背后贴上五个字,叫利己不利人;而在第二批人的背后贴上另外五个字,叫利人又利己 讨论与交流 “天鹅、狗鱼和虾”的故事给你什么启示? “上帝与人类”又让你想到些什么?请谈谈你们的看法。 感悟: ● 同伴之间要愿景相同、目标一致,并且加强沟通与合作,才能同心协力发挥团队力量;反之缺乏沟通的合作不仅不能实现目标、反而增加不必要的内耗。 ● 合作是“战胜困难、实现双赢”的永恒话题。 面对新环境、新同伴,在解决新问题时,要善于彼此沟通与合作,互相取长补短,才能达成共同愿景、实现“双赢”目标。毕竟,团队的力量远大于个人的力量。 ● 团队无处不在,看你能否发挥。 没有一个人可以不依靠别人而独立生活。事实上,人类本身是一个需要互相扶持的社会,只要你先主动伸出友谊的手,你就会发现原来四周有很多的朋友。在生命的道路上每个人都需要和其它人互相扶持,才能一起共同成长。 一个人有创造力不难,难的是一个团队的创造力都能充分发挥。 团队总结汇报 内容: ●谈收获与体会、谈对“问题与思考”的观点与建议。 ●宣读“团队感言”。 培训模式: 强调并充分的展示开放性、多样性、创造性 ◆采取小班化教学,实行集体研修,人人参与交流、讨论,学员在学习过程中亲身体验主动、合作、探究学习的喜悦和困惑,反思自己的经验、观念和方法, 在交流和分享中实现资源共享、相互学习共同提高。 ◆组建研修团队,以团队为基本组织形式,以研修活动为载体,以任务为驱动,明确了在培训期间班委、团队和个人要完成的具体培训任务,以提高培训的有效性。 ◆采用“做中学”的方式,通过案例分析、游戏活动、实践操作、反思交流、思考练习等形式让学员亲自参与到知识生成过程中,获得新知,获取快乐。 ◆组织实地考察活动,在活动中感受理论知识与实践的有机结合使学习得以提升与深化。 培训应该给教师们留下什么? 我们想不应该是一个简单的结论,也不应该是一种具体的方法,而是一种思维方式,一种学习习惯和态度,一种善于思考的精神。 在培训过程中,我们希望通过培训者的“抛砖引玉”,激活参训教师的思维,挖掘其潜力,振奋其精神,尤为重要的是,要培养教师与同伴交流合作、互助、分享的习惯,重视倾听同伴的声音,更希望教师们回到学校后,能主动建立学习共同体,充分发挥团体的作用,把交流、合作、互助、分享的习惯带到工作中,去探索、去创新,这样,培训才具有可持续的效益。 SZU * LOGO 第

文档评论(0)

maxianhui + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档