《2012安全员培训.pptVIP

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3、项目安全生产管理制度 《北京市安全生产条例》第十八条 生产经营单位应当制定下列安全生产规章制度: (一)安全生产教育和培训制度; (二)安全生产检查制度; (三)生产安全事故隐患排查治理制度; (四)具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度;(施工现场、塔吊、外梯、库房、宿舍、办公室。。。。) (五)危险作业管理制度;(明火、登高、土方、拆除。。。。) (六)特种作业人员管理制度; (七)劳动防护用品配备和管理制度; (八)安全生产奖励和惩罚制度; (九)生产安全事故报告和调查处理制度; (十)其他保障安全生产的规章制度。(宣传、例会、分包安全管理。。。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、危险源辨识评价管理:要管什么、重点管什么。 危险源辨识重点:危险因素识别应侧重于易发、常见事故兼顾其他事故。 评价:风险=后果X可能性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 安全管理目标与管理方案: 安全管理方案:项目经理部应在施工前确定安全管理方案,安全管理方案应包括:制定适宜的目标,制定管理措施,进行运行控制,应急预案和响应。安全管理方案应有针对性和可操作性,并可量化、可检查。 危险性较大工程安全管理方案:施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。 特殊时期安全管理方案:项目经理部应针对新开工阶段、竣工阶段、结构转装修阶段等特殊时期做好专项的管理策划和方案。 突发事件安全管理方案:项目经理部应针对突发事件,如:SARS等不受人为控制的事情进行紧急的策划和制定管理方案,以减少财产和人身的损失为目的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 安全计划 6.1全年安全管理计划:结合市住建委全面工作指导精神和网格组检查计划,制定项目经理部全年度的工作安排。 6.2半年安全管理计划:针对半年的安全工作进行总结,分析不足同时布置下一阶段的安全工作重点。 6.3季度安全管理计划:主要结合季节性变化和全年重大安全活动,进行下一季度的工作布置。 6.4月度安全管理计划:主要依据公司月度安全例会精神,结合项目实际情况,传达、总结并布置下一阶段工作。 6.5周安全管理计划:主要依据周生产进度安排,归纳本周生产过程中存在的各类危险源,分析在生产中存在的难点,预测可能发生的问题,制定相关的管理措施。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 安全生产投入管理 项目经理对项目安全生产所需资金的保障负有领导责任。 安全生产投入台账:项目经理部安全生产资金投入或者安全费用,应当专项用于下列安全生产事项,应建立健全使用台账,单据复印件应附后。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8 安全生产教育、入场教育、班前教育 8.1三级安全教育培训:所有新入场和返场的作业人员进入施工现场作业前,必须进行与其所从事岗位相应的公司、项目、班组三级安全教育培训。未经安全教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 8.2三级安全教育分别填写《作业人员安全教育记录表》,并将考试成绩登记到成绩单或三级安全教育卡上。 8.3农民工夜校培训计划、记录:各施工总承包单位要在施工现场挂牌设立“农民工夜校”, 每月定期组织开展农民工培训教育工作。项目经理部专职安全员应配合项目劳务系统统一安排对其农民工每月进行不少于2次,每次不少于2学时的夜校教育。 8.4班前安全活动记录:各班组组长每天组织班前讲话,应告知:本班组各项安全生产须知及个人的具体工作、安全

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