《1人力资源规划.pptVIP

如何复习（学习）? 合理安排时间 充分的学习时间才能保证效果 突出重点 看书过程中，对重点内容，边看边划，重复的看 边看边做题 看完一章书，安排时间做练习题。通过做题查找自己的不足 如何复习（学习）? 看书应当至少看三遍 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍找不足 在做题的过程中还应当不断的翻书，弥补自己的遗漏 考试内容 规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 为什么要定员？ 人力资源是生产过程的基本要素，必须考虑如何利用这种生产要素。因此劳动组织必须考虑用多少人，用什么样的人，如何对这些人力资源进行合理的组合，来满足工作的需要，充分发挥人力资源的作用。 定员与编制 编制是比定员更广义的概念， 编制包括机构编制和人员编制，可见于国家机关、事业单位、企业单位、社会团体、军事单位 企业定员仅见于企业，仅包括人员编制 定员与定额 劳动定员是劳动定额的一种重要发展形势 1.定额规定了劳动消耗的量，定员不但规定了劳动力的量，还规定了质 2.定额与定员在劳动时间单位上不同 3.定员可以针对企业所有员工，定额一般只针对工人 4.制定方法上，定员与定额相同 第二节 企业劳动定员管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额 企业定员的基本概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业定员管理的作用 合理的劳动定员是企业用人的科学标准 合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据 先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业定员的原则 定员必须以企业生产经营目标为依据 定员必须以精简、高效、节约为目标 产品方案设计要科学 提倡兼职 工作应有明确的分工和职责划分 各类人员的比例关系要协调 要做到人尽其才，人事相宜 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 定员标准就适时修订 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核定用人数量的方法 核定用人数量是劳动定员中重要内容 基本计算方法 该类岗位制度时间内计划工作任务总量 某类岗位用人数量= 该类人员工作效率 劳动效率/设备/岗位/比例/组织机构、业务分工、职责范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劳动效率定员的基本公式 适合有劳动定额的工人，特别是手工操作的工人 计划期内