XX年深入开展学雷锋活动简报.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017深入开展学雷锋活动简报   雷锋精神,已成为流淌在中国人血脉中的基因,只要有人群的地方,就有雷锋。下面是小编整理的2017深入开展学雷锋活动简报,欢迎大家参考!   2017深入开展学雷锋活动简报一:   今年3月5日是毛泽东等党和国家领导人向雷锋同志学习题词发表44周年。为进一步加强学生的品德教育,以实际行动响应向雷锋同志学习的号召,使雷锋精神深入师生心中,我校师生在教导处、团支部、校红十字会的牵头带动下,充分发动宣传,广泛深入地开展弘扬雷锋精神、参与志愿服务、建设文明学校活动,将学雷锋活动与贯彻《公民道德建设实施纲要》活动结合起来,要求教师自觉地将道德建设与教师职业道德等密切结合起来,形成高尚的师风、师德;学生以认真遵守好中学生日常行为规范等纪律要求为己责,养成良好的行为习惯。   开展学雷锋系列活动,在我校已不是三月的特有活动,而是作为一种制度、一种习惯在广大师生心中扎下了根。这对进一步提升我校师生的文明程度,促进我校良好校风、学风的进一步提高,为我校争创市级文明单位等工作的顺利进行都具有十分重要的意义。   在活动中,各班通过开展学雷锋义务劳动,召开主题班团会,深入社区,走进敬老院等多种形式学习和实践雷锋精神,要求每位学生都能认真学习雷锋精神,准确、全面把握雷锋精神的内涵,从这一宝贵精神财富中汲取营养,从我做起,从身边的小事做起,提高自身素养,学习和实践如何在奉献社会中提高自我、实现自我。   通过开展学雷锋活动,同学们精神面貌有极大改观,大家纷纷表示,要从身边的小事做起,争取向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别;力争把礼貌带进校园,把微笑带给同学,把孝敬带给家长,把谦让带给他人。   2017深入开展学雷锋活动简报二:   3月5日是毛泽东同志向雷锋同志学习题词51周年纪念日,为了进一步学习和弘扬雷锋精神,XX市金牛实验中学临邛学校团委于3月5日下午在学校大会议室组织全体团员和入团积极分子举行一场别开生面的学习雷锋精神为主题的演讲比赛。   本次活动是XX市金牛实验中学临邛学校开展学雷锋活动月的系列活动之一,通过此次活动的开展,达到了弘扬雷锋精神的目的,旨在号召团员们把学雷锋做好事作为一次陶冶情操,使他们明白了学雷锋要落实到行动中去,要从身边小事做起的道理,进一步加深了助人为乐、服务他人的意识,使新时期雷锋精神之花在临邛学校开放得更加绚丽多彩。 3月5日是毛泽东同志向雷锋同志学习题词52周年纪念日,为了进一步学习和弘扬雷锋精神,XX市金牛实验中学临邛学校团委于3月5日下午在学校大会议室组织全体团员和入团积极分子举行一场别开生面的学习雷锋精神为主题的演讲比赛。   在演讲中,同学们把自己亲身经历的,发生在身边的,或从报刊、杂志上所看到的学雷锋先进事迹进行分类,编成故事演讲给同学们听,让团圆青年们进一步了解雷锋,明白雷锋精神代代相传的意义与重要性,把学雷锋转化为自觉行动。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人

文档评论(0)

raojun0011 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档