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武汉迈威包装机械有限公司研发、制造基地一期 建 设 工 程 安 全 措 施 编制人: 审核人: 审批人: 高品建设有限公司 2013年6月19日 目 录 一、建设单位资料 1、工程管理人员名册 2、工程项目施工过程中的安全分析报告 3、设计单位对安全施工提出的要求和建议 4、施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用雄伟计划 5、向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下、地上管线资料,经施工单位签收确认的证明。 二、监理单位资料 1、资质证书 2、专业安全监理人员配备情况及相应资质证书 3、安全生产监理规划或实施细则 三、施工单位资料 1、安全生产许可证 2、各部门及人员安全生产责任制 3、安全生产资金保障和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度 4、安全生产教育培训制度 5、安全生产检查及隐患整改制度 6、安全生产事故报告、调查及处理制度 7、安全技术交底制度 8、施工组织设计和专项安全技术方案审批制度 9、安全奖罚制度 10、结合现场特点制定的重大危险源监控措施和安全事故应急救援预案 11、特种设备安全管理规定 12、设置安全警示标志的管理规定 13、消防安全管理规定 14、安全管理组织机构 15、项目经理、安全员执业资格、上岗证 16、项目负责人、安全管理人员配备情况及安全生产考核合格证书 17、特种作业人员名单及证件 18、脚手架施工方案 19、塔吊基础方案、塔吊拆装方案 20、模板工程方案 21、临时施工用电方案 22、“三宝”、“四口”防护方案 总经理安全生产责任制 对企业的安全工作负总责,是企业安全工作的第一责任人。 负责贯彻执行国家和省、市颁布的安全法令、法规以及地方有关部门的有关安全管理规定;每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训,表彰先进,分析事故规律,制订防范措施,研究安全生产中的问题。 主持制定企业年度安全工作计划,其中应包括有环保内容;督促检查企业贯彻执行安全生产责任制和各种安全制度落实情况,对各级领导干部和有关人员,每年 进行一到二次安全生产政策、法规教育;并在年终对一年来的安全工作情况进行认真的总结。 积极推行现代化的科学管理,不断提高安全管理人员的专业技术管理素质。 主持审定本单位的更新改造措施计划,应将安全措施纳入计划内,平衡并确保消除事故 的隐患资金,优先安排改善劳动条件措施项目资金。 在发生重大伤亡事故时,要亲自组织有关人员,按照“三不放过”的原则,对事故进行调查分析,找出原因,查出责任,提出处理意见。 高品建设有限公司 2013年6月17日 项目经理安全生产责任制 项目经理是项目工程安全生产第一责任人,对承包施工工程项目生产安全负主要责任。 认真贯彻落实安全生产方针政策、法规和规章制度,严格履行安全考核指标和安全奖惩规定。 认真落实施工组织设计中的各项安全技术管理措施,不折不扣地逐项履行。 严格执行安全技术措施审批制度、安全技术交底制度和设施、设备的交接、验收及使用制度。 组织督促做好班前、班中、班后的安全检查工作,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织 制定相应措施,及时解决,防微杜渐、防患于未然。 发生事故,要做好事故 现场的保护工作和受伤人员的抢救工作,并及时上报,配合组织调查,处理好善后工作。 高品建设有限公司 2013年6月17日 安全员岗位责任制 一、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、制度,认真学习业务知识, 落实公司安全生产管理制度。 配合办公室做好新工人的安全技术培训和特殊作业人员的考核发证工作。 做好安全生产宣传教育工作,参加基层安全生产的业务培训,掌握安全生产动态,纠正违章操作,遇有险情时权要求停止生产,及时处理险情并上报处理情况。 对违反安全生产技术、劳动法规的行为有权进行批评教育,并给予一定的处罚。 编制和审查安全生产技术防护措施,进行安全检查,对工伤事故进行调查、、并提出相应处理。 搞好安全生产统计工作,逐月汇总上报安全生产报表。 高品建设有限公司 2013年6月17日 项目安全员安全生产责任制 一、负责监督检查本项目对有关安全生产政策地、法令、规程、制度的执行情况,做好安全生产的宣传教育和管理工作。 二、负责分项工程安全技术交底,每天进行现场检查,掌握安全生产情况,发现安全隐患及时提出整改
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