《人力资源开发与件管理课程》试卷1.docVIP

《人力资源开发与件管理课程》试卷1.doc

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广东岭南职业技术学院 试卷 课程名称 人力资源开发与管理 试卷类别 卷1 考试形式 闭卷 试卷总分 100分 考试时间 100分钟 适用层次 高职 命题教师 倪春丽 适用年级/专业/班级 人力资源管理、工商企业管理 班级: 学号: 姓名: 题号 一 二 三 四 五 六 总分 评卷人 复核人 得分 得分 一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分) 1、马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是( )。 A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段 B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感 2、狭义的人力资源规划的最终目的是(??)。? A.?保持人力?B.?制定政策?C.?预测目标?D.?供需平衡? A.B. C.D.、甑选程序中不包括的是() A.填写申请表 B.职位安排 C.寻找候选人、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过()。 A.4个月 B.6个月 C.8个月 D.10个月 、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业 的(?)A.?一般需要?B.特定需要?C.个别需要?D.普遍需要 A.及时给员工进行绩效反馈 B.确保绩效考核制度符合法律要求 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.提供与绩效考核有关的培训和咨询 10、某企业的企业文化是团结协作,那么薪酬原则应是(?)A.拉开同等级员工差距?B.奖励个人突出业绩C.同等级员工薪酬差距小?D.员工薪酬与个人业绩挂钩 二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分) 1、制定招聘计划的主要依据有(??)。 A招聘策略?B.招聘程序?C.人力资源规划?D.工作分析?E.招聘渠道A. C. D.自我申报法 E. 4、下列对于关键事件法的描述中,正确的有( )。 A.有较大时间跨度 B.费时、费力 C.仅仅用于定性分析 D.仅仅用于定量分析 E.易于在员工之间进行比较 5、(??)因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。 A.企业支付能力?B.劳动力供求关系?C.?企业战略?D.企业价值观?E.企业生产经营特点 三、简答题(本题共2小题,每小题10分,共20分) 1、常见的培训方法有哪些? 2、绩效考核的方法有哪些? 四、计算题(本题共2小题,第1题6分,第2题9分,共15分) ?1、某公司年后人力资源预算总额是00万元/月,目前每人的平均工资、平均奖金、平均福利分别为1 000元/月、200元/月、720元/月;另外每人的平均其他支出是80元/月;且公司计划人力资源成本年均以5%增加。试预测该公司在年后的人力资源数量。 五、案例分析题(本题共2小题,每小题15分,共30分) 1、纽约联合印刷公司的择人之道?问题:1)你认为是否可录用约翰逊先生?皮尔森先生将有可能向总裁建议什么?2)假如皮尔森雇了约翰逊先生,那么你认为约翰逊先生会不会这山盼着那山高, 在皮尔森公司干一段时间后再又跳槽? 两位高才为何出走? 问题 :1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求? “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自

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