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库存的定义 企业所需要的物质资源的储备。 制造业的库存包括原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等， 服务业的库存一般指用于销售的有形商品以及用于管理的低值易耗品。 库存系统是用来控制库存水平、决定补充时间和订购量大小的一整套制度和控制手段，目标集中在两点上：即什么时候订购及订购多少。 持有较少库存的压力 利息或机会成本 存储与处理成本 税金、保险费及损耗 库存管理涉及的成本及其总目标 库存管理涉及的成本： 存储成本、生产准备成本、订购成本、缺货成本、隐含成本 库存管理的总目标： 降低库存成本、实现满意的顾客服务水平。 库存控制系统 定量订购系统和定期订购系统 定量订货系统需要持续监视库存变化，当库存量降到预先确定的再订货水平（称为再订货点）时，进行订货。 优点：对库存的控制力强，每次订货量固定 缺点：连续监控增加了成本 定期订货系统是在期末进行盘点、订货 优点：许多细项同时订货，降低了订货处理成本与运送成本 缺点：为防止检查之前缺货，需要保持大量库存。 双仓系统 与库存相关的费用 库存总费用 年维持库存费（Holding Cost）CH 年补充订货费（Reorder Cost）CR 年购买费（Purchasing Cost）CP 年缺货损失费（Shortage Cost）CS CT= CH + CR + CP + CS 目的：CTMIN? 习题 已知如下条件，求经济批量与订货点： 年需求量(D)=1000单位 订货成本=5美元/次 保管成本=1.25美元/单位·年 提前期=5天 单位成本=12.5美元 需要订购多少？ ABC法示例 ABC法示例 ABC法示例 ABC法示例 数量折扣模型案例1 某电器公司每年需用拨动开关： 请确定最优订购批量和年总成本？ 数量折扣模型案例1(续) * * 让学生回答数量折扣模型最优批量的求法，进一步理解经济批量模型 零件 1 2 3 4 5 6 7 描述 箱子 纸板 封面 胶水 封内 加固绳 印刷纸 每年使用量 500 18000 10000 75 20000 3000 150000 单位价值 3 0.02 0.75 40 0.05 0.15 0.45 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 零件 1 2 3 4 5 6 7 描述 箱子 纸板 封面 胶水 封内 加固绳 印刷纸 每年使用量 500 18000 10000 75 20000 3000 150000 单位价值 3 0.02 0.75 40 0.05 0.15 0.45 年资金占用 1500 360 7500 3000 1000 450 67500 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 零件 7 3 4 1 5 6 2 描述 印刷纸 封面 胶水 箱子 封内 加固绳 纸板 每年使用量 150000 10000 75 500 20000 3000 18000 单位价值 0.45 0.75 40 3 0.05 0.15 0.02 年资金占用 67500 7500 3000 1500 1000 450 360 占总量的％ 83％ 9.2％ 3.7％ 1.8％ 1.2％ 0.6％ 0.4％ 资金累计％ 83％ 92.2％ 95.9％ 97.8％ 99.0％ 99.6％ 100.0％ 库存种类累计％ 14.3％ 28.6％ 42.9％ 57.1％ 71.4％ 85.7％ 100.0％ 类别 A B B C C C C Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10 30 20 40 50 60 70 80 90 100 库存品种百分比 所占资金百分比 0 20 10 30 40 50 60 70 80 90 100 A类 B类 C类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 批量折扣是供应商为鼓励顾客大量购买而提供的单价折让。 大量购买还会减少购买次数，