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思想汇报：不忘曾今挥洒的鲜血 　　XX年5月10日下午，我们第47期入党积极分子培训班生科3组的成员一起组织去祭奠湖北省武汉市伏虎山烈士墓的九位革命烈士的陵墓。这九位革命烈士分别是刘公、蓝天蔚、蔡济民、刘静庵、李汉俊、郝梦龄、孙武、吴兆麟和张森。这次实践活动是我第一次去拜祭革命烈士，心情不免多了几分严肃和敬重之感，因为我们很清楚，革命烈士之所以被称为烈士，是他们在国家民族存亡之际抛头颅洒热血。 　　烈日炎炎，汗水不住地从脸颊滑落，但是我们没有叫苦，也许是因为我们即将去拜祭烈士的缘故，心中的苦却没有这么强烈了。很快，我们来到了烈士陵园。伏虎山烈士陵园并不宏伟，但是却显得格外幽静，与外边城市的喧嚣形成了鲜明的对比。山林的风似乎吹净了我们的浮躁，我只觉得自己的呼吸很平静，不远处就能够看到烈士的陵墓。因为陵园在几年前修整过，所以还是很完好地保存着，只是墓碑上的片片落叶貌似诉说着英灵的悲惨事迹。 　　我们沿着山路而上，每到一位烈士的墓前，我们小组的一位成员便将手中的天竺菊庄重地放在目前，并肃然地向烈士起敬。对应的负责成员还将所对应的烈士的生平事迹向其他的成员简要诉说。其实，可能在这次实践活动之前，我们当中的很多人并不了解这些烈士，不了解这些烈士的壮烈的一生，从墓碑文简介中我们可以清楚地发现，烈士们那短暂的生命却缔造了那一段段轰轰烈烈事迹...... 　　但是，虽然轰轰烈烈，悲惨的结局常常无法避免，从那一段段凄凉的字里行间中我们愈发感觉到烈士们那对于现实残酷的无奈，理想的无法实现，当时时局的动荡黑暗，心中牵挂的亲人与百姓生活在水深火热之中。他们的人数很少，力量也不足以对抗那强大的黑暗政府和残暴的军阀，但是他们没有退缩，他们知道，自己还有那拳拳之心去燃烧，去感染更多的爱国青年去战斗，去开创他们心中美好的未来。 　　我们沿着路拜祭了一位位伟大的烈士，脚步也凝重了许多，心中却也多了几分惭愧。可以这么说，我们现在的美好生活确实建立在无数的像这九位烈士一样的爱国人士的鲜血之上，许多烈士被后人记住，但是更多的是无名英杰用他们滚烫的热血为后人铺成了通向光明的大道。同样是珍贵的生命，而我们却有着更好的生活环境去享受生命的美好，去感受生活的快乐。可是这之中又有多少年轻人却在挥霍青春，挥霍人生？都说人生苦短，确实，但是，相比前人，我们幸运得多，幸福得多，我们还有什么理由去浪费我们自己宝贵的生命在许多无意义的事情上？ 　　回来的路上，我们沉寂了许多，但是我想，同学们应该都在重新思考自己的生命的价值与方向......当然，我们需要做的还有很多。 　　汇报人：实用文档 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6