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《运用财务管理全面提高经营竞争力》财税会员论坛招生简章
【论坛主题】
如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车,企业的管理者就是这部车的驾驶员,那么,企业内各种报表的作用就相当于车里的仪表盘,它随时向您反映着整部车的车况。作为一名优秀的“司机”,既要率领自己的团队,沿着确定的路线安全抵达目的地,又要随时做好应付各种意外情况的准备,确保车况的正常与稳定。
作为一名管理者,如果您尚未养成经常看仪表盘的习惯,或对仪表盘数字背后的涵义不甚了解,或因担心自己财务知识不足而“回避”这方面的管理职责,那么将影响整个团队的经营发展和个人管理能力的提升……
本次论坛将帮助您提升企业经营管理所必需的财务知识,掌握财务报表的分析技巧,建立对企业进行成本管理的思维及方法,让您能够运用财务思维提高经营业绩。?
【参会收益】
通过参加本次论坛,您将获得以下收益:
感知现金流对企业财务表现的影响
理解衡量企业绩效的利润指标和现金流指标与应收账款管理的关系
掌握诊断客户信用健康状况的基本方法
掌握应收账款管理的基本方法
掌握实用的信用控制措施和实战技能
熟悉应收账款监控和催收的规范化操作流程
【论坛嘉宾介绍】
刘宏程先生
中国人民大学工商管理硕士
中国著名信用管理专家
中国市场学会信用工作委员会 学术委员
北京大学中国信用研究中心 特约研究员
北京市法学会经济研究会 理事
国家职业技能鉴定专家委员会信用管理师专业委员会 专家
全国信用标准化技术专家库 专家
北京华普征信咨询有限公司 总经理
历任国际知名的信用管理咨询机构高级咨询顾问,从帮助企业调查客户信用和催帐做起,到帮助企业建立完善的信用管理体系,积累了丰富的基于中国经营风险环境的成功信用管理经验,形成了中国企业信用管理理论体系,总结出了不同行业的信用管理模式。
其培训课程注重操作性,培训风格风趣幽默,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。主讲信用管理和催债训练课程二百余场,培训20000多人次。所授课程广受企业界的好评,并被誉为“中国催帐训练第一人”。
曾经服务的客户包括中化、中远、中粮、中石化、中国机械进出口、中国铝业、爱立信、Motorola、诺基亚、罗纳普朗克、ABB、BP石油、GEMPLUS、朗讯科技、施耐德电气、汉高中国、伊莱克斯、西门子、联想集团、神州数码、电讯盈科、中国网通、TCL、三九集团、丽珠集团、可口可乐、百事可乐、默沙东、霍尼韦尔、SMC中国、ASIMC、双鹤药业、天津壳牌、神龙汽车、立邦涂料、深圳华为、日立建机、东方通信、神州数码、浪潮集团、上实投资、中国纺织进出口、新华制药、广州物资集团、中国钢铁贸易集团、中外运上海、以岭药业、方正电脑、鸿雁电器、伟嘉集团、和利时、三一重工、新达制药、东海粮油、约翰迪尔、上海三菱电梯、星玛电梯、日商岩井、大发正大、中外运-敦豪、美国赛力特、威卢克斯、正大天晴、艾莱发喜食品、维顺中国、哈德威四方、蓝德电子、实华开、普天太力、快威科技、石药集团、亚信科技、亚商在线、美的集团、中钢设备、北汽控股、北人股份、中联重科、山河智能等企业千余家。
【论坛安排】
一、邀请对象:企业中高层管理人员、财务经理、信用经理、销售经理、信控、财务及销售人员
二、论坛时间:2011年8月17日—8月22日,共6天
三、论坛地点:新疆乌鲁木齐市、伊宁市
四、收费标准:8500(含食宿费、资料费、往返机票费用、考察费用)
五、承办单位:长沙市芙蓉区航天信息培训学校
六、咨询电话:4008877660
【论坛交流内容】
财务管理在企业经营中的作用是什么?保障现金流对于企业财务管理乃至经营发展有何作用?应收账款管理对于保障企业现金流具有什么样的意义?
怎样让企业管理者能从财务报表中获得自身企业的信息?如何从财务报表中掌握到客户的真实财务情况?如何运用债务分析技术处理具体财务问题?
怎么保证企业应收账款的顺利回收?催帐的技巧都有哪些?如何系统使用财务工具对应收账款进行分析?防范财务风险的出现?
怎样建立有效的信用控制方法?如何针对不同类型的客户进行准确信用评估和信用度额控制?企业如何设立信用管理部门和建立信用管理体系?
模块一:财务管理在企业经营中的作用
1、财务管理对于企业经营发展的重要性
2、应收账款在财务管理中的地位
3、客户的延迟付款对企业经营的影响
4、应收账款管理的基本内容
5、企业呆账产生的原因分析 模块二:账期内应收账款的提醒技巧
1、帐期内应收账款管理流程
2、客户付款的习惯和类型
3、RPM过程监控法
4、对帐制度
5、A/R会议法:如何实施内部应收账款提醒
6、发票管理 模块三:逾期账款的催收政策与流程
1、债务分析技术的应用
2、制定合理的催帐政策:催帐政策与客户关系
3、催帐程序:一般催帐程序、特
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