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“Share together with girl”女生主题活动策划方案
一、活动主题黄河水院旅游系“share together with girl”女生主题活动
二、活动背景
新的学期开始了,在春天来到的时刻,为了能够调动同学参与活动的积极性,充分展示自己的魅力,结合本系的特色,举办一次关于女生的活动,希望同学们能在温馨的气氛中,通过开心的游戏,促进同学间的交流。同时希望本次活动,能够增进同学们彼此之间的友谊,使大家更加团结。
三、活动目的
丰富广大同学的校园生活,展示大学生的风采,提高同学的综合素质,促进男女同学间真挚的交流,体现我校尊重、重视女生的风尚,培养学生灵敏的时代嗅觉和个性化的创造能力,增强同学们迈向成功的信心。
四、活动项目
1.看电影看人生,
时间:3月10日-12日 地点:黄河水院jx2202
片名:101次求婚,越来越好之村晚,西游之降魔
2.户外趣味活动
时间:3月中旬, 地点:待定
活动项目介绍:
n心愿墙: 需要物品:便利贴,卡片
活动规则:在女生填写各自的联系方式信息贴在心愿墙上之后,由男生随机抽取协助女生完成心愿,在纸上签上自己的名字.只要能帮女生完成心愿的,都可以获得一份纪念品
n龙腾虎跃 需要物品:气球,彩带,
活动规则:1.每人在左右脚绑上两个气球,十人一组,相互踩破对方的气球,直到剩下最后两个人有气球为止胜利2.两个人背靠背,在中间正下方放置气球,在音乐结束后,抢夺气球,抢到者为胜
n幸运色:随机抽取颜色符号,上衣为该色的领取奖品
n 有奖问答:提问护肤,美容方面的问题
n 特邀活动:由社团部联系院内各社团进行特色社团表演
五、 特别注意
在活动过程中,注意大家的安全以及维持活动现场秩序
六、 活动相关事宜安排
1.活动时间:XX年3月1日-3月中旬
2.比赛举办方:黄河水院旅游系社团部/女工部
3.特邀方:黄河水院爱心社,自行车协会,等社团
旅游系学生会社团部,女工部
XX.03
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考
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