框架短肢剪力墙结构小高层住宅楼施工组织设计.doc

框架短肢剪力墙结构小高层住宅楼 施工组织设计 目 录 编制说明及依据 编制说明 ……………………………………………………1 编制依据 ……………………………………………………1 工程概况 ……………………………………………………3 建筑概况 ……………………………………………………3 结构概况 ……………………………………………………6 施工部署 项目组织机构及项目管理…………………………………8 施工部署……………………………………………………16 施工准备及现场总平面布置………………………………17 项目目标……………………………………………………18 施工流程……………………………………………………19 施工工艺的选择……………………………………………20 主要施工方法 测量放线、垂直度及标高控制……………………………22 土方工程……………………………………………………27 脚手架工程和垂直运输设施模板 1.2.5.10负责对外包工程的质量监督； 1.2.5.11负责本项目检验和试验状态的标识工作； 1.2.5.12收集、整理本项目上发现不合格信息，每三个月报公司项目管理部，在总工组织下，负责制定纠正/预防措施，并负责对问题整改的检查验收； 1.2.6 安全保卫部 1.2.6.1负责主管管理体系安全环保资料、危险源、环境因素的标识； 1.2.6.2贯彻执行国家和某市有关安全、环境、职工健康、的法律法规、业主、企业的各项规定，编制和具体实施工作计划； 1.2.6.3组织现场施工人员的安全教育活动，并记录； 1.2.6.4负责特殊作业人员安全操作证件的登记管理、检查控制； 1.2.6.5负责按JGJ59—99标准进行施工现场工作环境过程控制； 1.2.6.6负责对合格施工用料，施工机械设备的确认； 1.2.6.7按有关法律法规要求，负责施工现场、办公区域等安全、环保、职业健康、保卫消防等措施的实施； 1.2.6.7主持现场安全事故和交通事故处理的日常工作； 1.2.6.8组织安全、保卫和消防工作大检查，对提出问题的整改进行监督复查； 1.2.6.9按月组织检查现场文明施工； 1.2.6.10编制安全统计报表，按规定做好安全事故报告； 1.2.7 物资供应部的主要职责和职权 1.2.7.1依据施工图预算和施工进度计划，负责编制业主供货计划和其他材料计划；办理材料代用手续；　　 1.2.7.2汇同经营部对甲供材料、自行采购的材料进场共同验收； 1.2.7.3负责由自行采购材料市场调查、询价和供方评定，参与自行采购材料的招标； 1.2.7.4履行三标一体化管理体系分配的管理职责； 1.2.7.5办理施工周转材料承租事项；　　 1.2.7.6负责现场工程材料、半成品限额领料、现场材料管理和月末盘点，向经营部出具月度材料核算账表，分析物料消耗和材料成本；参与工程决算； 1.2.8 办公室的主要职责和职权 1.2.8.1履行三标一体化管理体系分配的管理职责； 1.2.8.2负责项目经理部的文秘工作和计算机管理； 1.2.8.3负责本项目文件和资料控制与内部沟通； 1.2.8.4负责组织现场企业文化建设及现场保卫、消防工作； 1.2.8.5负责办公场所、生活区域后勤管理； 1.2.8.6负责项目经理部会务工作和外事接待工作； 1.2.8.7负责项目经理部办公、生活资产（小轿车）的租用合同签订及管理； 1.2.8.8负责项目经理部领导交办的其他工作； 第二节 施工部署 整个工程施工原则为：先施工1#、2#、3#楼地下室及人防工程，待基础土方回填再施工4#~7#楼，但同时1#、2#、3#楼上部结构向上施工。 商业楼待主体结构完工后再开始施工。 第三节、 施工准备及现场总平面布置 3.1、技术准备 3.1.1熟悉图纸，做好自审会审，做好技术交底、安全交底，并熟悉有关规范、标准、图集。. 3.1.2生产准备 本工程采用木模板施工，应提前对模板质量进行检查，且结构开工前，同时准备2~3层的构件。钢筋提前进场，做好复检工作。 施工工具和机具计划见机械设备用表。 3.2、施工总平面布置 3.2.1总体布局 我方对现场勘察后，进行了综合考虑，拟将现场划分为办公区、加工区、施工区、生活区四个分区，其中办公区、生活区在整个施工过程中基本保持不变；加工区、施工区根据施工阶段的变化作局部调整；我们对施工总平面图进行了优化设计，按基础、主体结构和装修三个阶段考虑。总平面布置详见附图《本工程施工总平面布置图》。 3.2.2为保证车辆畅通，设置6m宽施工道路，上做200mm厚C25素砼面层，基层为300mm厚大片石+100mm厚