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手机公司商业计划书 篇一：手机商业计划书 序 总 则 21世纪的中国，正在演绎一个“以高新技术产业化、数字技术普及化为龙头，涵盖以人心的全方位系统产业链全面展开，既而形成世界超级工厂、实施经济全球化之伟大变革”的精彩历史！从东到西，从南到北，正在发生比以前更密切和更频繁的合作与互动，从而在一个更大的空间实现着决策与战略的重新选择与定位。 中国未来的历史方位和根本走向： 和平和发展的时代主题基本不变； 世界多极化和经济全球化的趋势基本不变； 科技进步日新月异和综合国力竞争日趋激烈的世界环境基本不变。 珠三角领改革开放风气之先、得沿海经济开放城市的地利，成为中国经济之“南雄”。特别是进入新千年以来，抓住加入WTO的历史机遇，以提高国际竞争力为核心，实施外向带动和可持续性发展战略，年均经济增长9%。 深圳作为珠三角经济的核心、中国电子信息产业迅猛发展最为真实的见证及直接构建地，为中国的经济发展与改革开放作出了历史性贡献；同时造就了广阔的产业空间和一大批优秀的企业、企业家。 中科诺集团——源自宝安、百折不挠的中国数字技术产业积极推动先行者！ 上卷 驻足：用望远镜看市场，用显微镜看企业！ 集团概述 基本情况 深圳中科诺集团有限公司（以下简称“中科诺”）——深圳市高新技术企业。历经八年余的发展： 一、中科诺已形成相当规模、独立产权的大规模化工业基地，分布于深圳宝安区西乡、福永、石岩、光明四处共计占地面积达30余万㎡的大规模工业园群已全面完成规划、逐步破土动工，首个占地面积30000余㎡的高科技工业园已于2004年6月顺利开园启用。 二、中科诺建立了与整体发展适时互动的高效运营体系和人力资本控制体系；建立了集深圳市中科诺数码科技有限公司、深圳市中科诺家用电器有限公司、深圳市中科诺通讯设备有限公司、深圳市科诺赛米有限公司四大直属企业和战略发展中心、企业文化中心、人力资源中心、企业管理中心、财务管理中心、总裁办六个部门以及视听、AV、多媒体、电器、通讯、厨卫、数码娱乐、彩电八大事业部为一体的集团有限公司。 三、中科诺创立了以“视频”为主干，延伸至PC线、AV线、移动数码线、家用电器线等产业链的集团“产品树”；销售网络遍及国内三十四个省、自治区、直辖市和海外二十多个国家，与国际国内著名的大型连锁商超（沃尔玛、家乐福等）建立了良好的合作关系，与国际国内著名的大型制造商（夏新、万利达、海信、TCL等）建立了OEM合作。 四、中科诺是广东省家电商会常务理事、深圳市电子商会副会长、深圳市激光视盘机协会副会长、深圳市潮人海外促进会常务理事。国家商务部部长薄熙来、深圳市市长于幼军、汕头市市委书记李统书、汕头市市长黄志光等领导先后光临集团指导。 遍及国内、国际的营销网络，中科诺迅猛发展的速度将会为“中科诺”振兴中国经济、遨游五洲商海插上腾飞的翅膀，一个全球电子巨星伊然清晰于国人眼前。 组织结构 说明： 一、本结构图为中科诺内部集团化改造完毕时的格局图，在未来两年内依据此规划逐步建立完备各结构部门。 二、根据集团现状，以低成本运营为原则，采用人员兼职的办法逐步落实系统工作项目，届时发展壮大，由集团总部核定编制后着数组建。 三、本结构需完善时，由集团总部安排专门组织落实，经经营决策委员会和总裁批准后执行。 企业理念 企业目标：精心打造百年品牌 企业宗旨：科技为本，一诺千金 企业精神：追求卓越，永不停步 企业信念；让科技拥抱生活 人本观念：尊重知识，以人为本 品牌承诺：精益求精，铸造精品 价值观念：企业创造财富，财富服务社会 奋斗目标：创一流企业，做名牌产品 经营理念：谋求长远合作，携手共同发展 企业文化：团结互助、自强自爱、朝气蓬勃、求实创新 科诺格言： 成功没有想不想，只有要不要 成功很简单，只要方法正确 与其同马赛跑，不如骑在马上，才能马到成功 只有饱和的思想，没有饱和的市场 用望远镜看市场，用显微镜看自己 生意不是先做先赚钱，而是做对了才赚钱 认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好 要象培养孩子一样培养市场 市场占有率决定你的市场地位 市场地位决定你的“钱”途 思路决定出路，销量才是硬道理 企业优势 一、品牌优势：“科诺”品牌历经八年实战，其敏锐的洞悉力和高效的拓展力及宏观整合力保证品牌持续稳健与迅猛发展是顺利实施集团发展战略的重大优势之一。 二、研发优势：“科诺”执行在与世界顶尖技术开发商的密切合作下全方位完成新产品应用技术组合的研发原则、指导其一步一步超越对手，铸造持续、前沿性的研发优势。 三、制造优势：“科诺”以建立30余万㎡的工业制造园群为基础，强调“少数规模企业占据产业的主导地位”，追求“人、生产工具”充足资源配比下的高效“生产力”，建立“全