强体丰翼务实前行---(医院工作会议主题报告.docVIP

在二○一三年医院工作会议上的讲话 攸县中医院 陈福耀 2013年2月27日 各位领导、同志们： 今天会议的主要任务是，贯彻落实党的十八大精神，总结去年工作，部署今年任务。动员全院上下统一认识，求真务实，团结奋进，为推进医院进一步可持续发展而努力奋斗。等下，局领导将作重要讲话，大家认真领会。下面我讲3个方面的意见： 一、2012年工作回顾与总结 2012年是我院深化改革、实施战略调整的关键之年，也是攻坚克难、富有成效的一年。一年来，我院在县委、县政府及上级卫生行政主管部门的坚强领导下，深入推进医院发展战略转型，全面完成了年度各项工作任务。全年完成门、急诊***人次，同比2011年增长42.76%，入院病人****人次，同比2011年增长38.49%，完成总收入***万元，同比增长45.05%，医院先后被评为“株洲市文明窗口”、株洲市“先进基层党组织”、县“文明建设先进单位”、县“结对共建先进单位”，并成功承办了全省中医医院评审启动会议和全县在职村（社区）干部免费健康体检等活动，得到省、市、县主管部门的充分肯定。 ——业务建设卓有成效。坚持把业务建设作为医院发展的重中之重，强力推进医院业务建设提质。一是狠抓医疗质量与安全。每月组织业务学习和“三基”训练，增加了考试考核奖罚力度，医务人员学习氛围日益浓厚；推行了副主任医师一对一业务指导制度，院内专家对临床业务指导作用得到有效发挥；扎实开展了抗菌药物整治活动，创造性地推行处方点评“12分考核制”，取得了明显成效；进一步规范了医疗安全防范与处理机制，制定出台了《医疗纠纷处置预案》，纠纷事件处置规范、应对有力；圆满完成了医疗质量与安全百日专项治理活动，医务人员的质量与安全意识得到大步提升，基础理论和基础技能掌握情况明显改善。二是强化人才引进与培养。进一步加大人才引进力度，全年共引进成熟型医生 16 名，研究生1名，本科以上学历医生26 名，大、中专学历护士 68名，选送了38名骨干到上级医院进修，人才队伍得到有效充实，人才结构继续优化，人才梯队建设取得新的突破。三是调整业务战略结构。一方面调强中医特色业务。立足本院优势，按照差异化发展思路，加大中医特色科室的建设和投入。针灸理疗科完成搬迁，开展了穴位敷贴、整脊疗法、针灸减肥等新疗法，顺利通过了省十一五重点中医专科验收；治未病·健康管理中心和国医堂相继正式投入使用，取得了较好的社会效益和经济效益；启动了各临床科室中医特色治疗室的建设，丰富了中医治疗手段，中医特色愈见鲜明。另一方面调优综合发展型业务。完成了骨伤二科、内四科、外二科的分科工作，医院床位由原有的300张扩充至500张，学科由13个增至18 个，全院的学科结构、专业结构、病种结构得到全面优化，综合服务能力显著提升。 ——内部管理更具活力。“1+2”管理模式的顶层设计不断完善，执行应用更加成熟，管理效果日益显现，在行业内引起了强烈反响。湖南日报、三湘都市报、攸县电视台等媒体先后进行了专题报道，吸引了湖北、湖南等多家医院来院参观学习。进一步强化了中层干部队伍建设，邀请了多名培训专家来院进行战略与文化、中高层管理素质与执行力等课程培训，中层干部队伍素质提升明显。医德医风量化考评、廉政党课培训、廉洁行医承诺宣誓、党务院务公开等工作的有效开展，使“收红包、大处方、拿回扣”等不良风气得到有效遏制，队伍自身建设得到进一步加强。今年全院共拒收红包82人次，金额23000元，收到患者赠送锦旗28面，表扬信215封，由患者提名满意医务人员达790人次，拾金不昧9人次，自发爱心捐款8310元。医院美誉度得到大步提升。 ——文化建设强势推进。坚持规划先行、战略优先的发展理念，制定了《***医院发展战略规划》，明确了医院今后几年的发展方向与发展定位；完成了“1个核心价值观、6大理念”的征集与提炼，制作发布了院徽、院旗、院歌，制定了《**医院文化建设规划》，完成了《***医院视觉形象识别系统》设计，建立了完整的医院文化价值体系；标识系统改造和环境形象文化改造工程进展顺利，医院文化形象特点日益凸显，品牌形象更加鲜明；创办了《***医院报》，组织开展了“五一系列活动”、“学雷锋日”、“元旦晚会”等健康向上的文体活动，并积极组织职工参加县委、县政府举办的“健步行”、“达人秀”等一系列活动，丰富了职工文化生活，增强了凝聚力。 ——基础建设全面夯实。全面完成了国债项目建设，医院建筑面积增加至36000㎡；对住院部进行了改造，儿科、功能科、针灸理疗科、精神科等科室的相继顺利搬迁；消毒供应中心、洗涤中心全面竣工并投入使用；适宜技术推广基地示教室改造工程全面完成；内花园工程全面扫尾，景观石、绿化带等环境装饰逐步落成，医院面貌焕然一新；视频监控系统正式投入使用，医院围墙、大门建设有序推进，消防设施不断完善，平安医院建设全