建设工程项目监理规划与监理实施细则.pptVIP

第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则 4.1建设工程项目监理规划 4.2 工程项目监理实施细则 本章小结 习题 第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则 教学目标 了解监理规划性文件编写的依据；熟悉文件的构成；掌握监理规划、监理实施细则的作用和编制要求；掌握各种监理规划性文件的区别和联系；熟悉监理规划的编制要求和具体内容；掌握监理规划的重要性和审核过程。 第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则 第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则 引例 星海监理公司承担了一个工程项目的全过程全方位的监理工作，在讨论制定监理规划的工作会议上，监理企业人员对编制监理规划提出了构思。以下是其中一部分内容。 监理规划的主要原则和依据。 (1) 建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 (2) 建设监理规划必须符合监理合同的要求。 (3) 建设监理规划必须结合项目的具体实际。 (4) 建设监理规划的作用应为监理企业的经营目标服务。 (5) 监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法规、规范、标准等。 (6) 建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。 第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则 引例 问题： 1．判断以下说法是否正确。 (1) 建设监理规划应在监理合同签订以后编制。 (2) 在项目的设计、施工等实施过程中，监理规划作为指导整个监理工作的纲领性文件，不能随意修改和调整。 (3) 建设监理规划应由项目总监主持编制，是项目监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。 (4) 建设监理规划中必须对项目的三大目标进行分析论证，并提出保证的措施。 2．在监理规划的主要原则和依据中，哪一项是错误的? 4.1 建设工程项目监理规划 监理规划是监理企业接受业主委托并签订委托监理合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息资料的情况下制定，经监理企业技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 知识链接4-1 4.1 建设工程项目监理规划 4.1.1 监理规划的作用 监理规划的作用主要表现在以下几方面。 (1) 指导监理企业项目监理组织全面开展监理工作。 建设工程监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标。 监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。 4.1 建设工程项目监理规划 (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。 4.1 建设工程项目监理规划 (3) 监理规划是业主确认监理企业是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据。 (4) 监理规划是重要的存档资料。 监理规划的基本作用是指导项目监理组织全面开展监理工作，它的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，它在一定程度上真实地反映了项目监理的全貌，是监理过程的综合性记录。 (5) 监理规划促进工程项目管理过程中承包单位与监理企业之间的协调工作。 4.1 建设工程项目监理规划 4.1.2 监理规划的编制程序及依据 监理规划是针对建设工程监理工作，在项目总监理工程师和项目监理机构充分分析和研究建设工程的目标、技术、管理、环境，以及参与工程建设的各方等方面的情况之后制定的指导建设工程监理工作的实施方案。 4.1 建设工程项目监理规划 1．监理规划的编制程序 (1) 签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制。 (2) 总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与。 (3) 分析监理委托合同、领会监理大纲。 (4) 研究监理项目实际情况。 (5) 分工起草，专业监理工程师参与讨论并负责本专业内的大纲编写。 (6) 总监签署后报监理企业技术负责人审核批准。 (7) 在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (8) 监理规划的修改。 前提：实际情况或条件发生重大变化。 程序：总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 4.1 建设工程项目监理规划 2．监理规划的编制依据 理规划总涉全局，其编制既要考虑工程的实际特点，考虑国家的法律、法规、规范，又要体现监理合同对监理的要求和施工承包合同对承包商的要求，所以必须根据监理合同和监理项