创业优秀案例--农业电子化商务管理APP平台【参考】.docxVIP

首届“互联网+”大学生创新创业大赛作品农业电子化商务管理APP平台——基于现代理性农业模式下“互联网+”民天有限责任公司策划书目录一、公司简介4二、项目背景4三、产品与服务5门户网站的日常运营及管理5农产品信息管理系统9农产品代码管理9供货管理10库存管理10商品评价10审批系统11农业食品安全追溯管理系统11物流系统11统计系统分析12四、市场及竞争分析121、宏观环境分析（PEST分析）：132 竞争环境分析（5Force分析）：143 企业的综合评价（SWOT分析）：15五、市场营销171.目标市场172.产品与品牌183.定价策略204.战略伙伴建设215.销售渠道分析216.推广策略227.市场开发策略228.技术服务与支持23六、公司战略23七、管理结构27八、生产管理28九、财务分析301、财务说明302、财务数据预测303、财务指标分析34十、风险评估及对策371、风险评估372、解决方案38十一、项目融资说明39十二、保险与法律事务40十三、附录41一、公司简介民天公司是服务于中合联社农业部“948项目”的一家农业电子信息化公司。本公司主要负责将理性农业模式进行电子信息化管理，本部设于西咸新区。本公司致力于实现式农产品管理过程的办公自动化、信息公开化、透明化等管理模式的推进理性农业现代化。二、项目背景1国家政策支持。李克强总理在人大会议政府工作报告中首次提出“互联网+”新的计划，推动移动互联网，云计算，大数据，物联网等与传统产业结合。互联网+农业，这样的新业态结构也必将是大势所趋。随着互联网的发展以及互联网在各领域的不断应用，人们对互联网认识的逐渐加深和广泛的使用，促使互联网全面应用到传统农业，全面推动传统农业产业升级转型。农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透，为农业带来新的机遇，提供广阔的发展空间。2 基于中国农业目前面临的问题A.农产品食品安全日趋严重，商家为了赚取更多的利益，添加一些有毒有害物质，严重威胁人们的健康。B.消费者存在对生产者不信任问题，宁可购买进口产品也不买国产食材。C.相关监管部门监管不力，农产品生产无法做到可追溯。D．消费者“胁迫生产”，消费者喜爱一些外观较好看的产品，促使生产者为了迎合消费者需求，被迫去添加一些有害物质。例如猕猴桃添加膨大剂。D．消费者“胁迫生产”，消费者喜爱一些外观较好看的产品，促使生产者为了迎合消费者需求，被迫去添加一些有害物质。例如猕猴桃添加膨大剂。E．周期性，市场自身存在的自发性，盲目性和滞后性。例如“猪周期”，农户不能有效的预测市场。三、产品与服务产品与服务本公司负责农业电子信息化系统平台的运营，服务于现代特色理性农业模式的构建。主要六大板块，分别是门户网站的日常运营及管理、农产品信息管理系统、审批系统、农业食品安全追溯管理系统、物流系统、统计分析系统、下面将简明扼要介绍个主营板块的职能与服务范围。门户网站的日常运营及管理农业电子化的主要目标是将现代电子商务技术运用于农产品的生产、运输和销售。根据网站的服务范围不一将细分成十二个区域。1、门户首页网站首页主要是以具体、形象的农产品特色展示来吸引消费者接纳在农业电子化下的现代理性农业模式。同时也为消费者提供详细的公司介绍、管理制度及注册与加入社员的导航。2、特色主题因为消费者群体可依据年龄、爱好、饮食习惯、身体状况划分为不同人众。所以我们特推出特色主题服务，专门为不同的消费受众打造独有的农产品组合套餐，以色彩、健康、时令、年代等作为参考标准为每个人提供最需要的产品。从而赋予商品交易本身不具有的人文情怀色彩关照，让每个消费者体会到家的感觉。3、精选区域精选区域将结合当季气候、水文、土壤、农作物生长状况作为参考，遴选出当时质量最高、口感最好、营养价值最丰富的农产品为消费者做出推荐，以此为消费者随时随地提供最高质量的农产品，从而让更多的人知悉健康的生活饮食方式，更加健康的生活。4、社员管理首先，现代理性农业实行社员制，并接受本公司电子信息化系统的管理。现代理性农业下经营的一切农产品仅通过内部渠道生产或销售。其次，生产者社员与消费者社员实行实名注册制，确保个人信息准确无误，核对证实后，经过审批系统方可正式成为社员。其一对生产者社员的管理生产者社员应严格遵守生产环节标准要求，贯彻落实农产品GAP管理技术体系，在产后执行“农产品质量安全冷链流通HACCP技术体系”。推行农产品质量追溯体系和食品安全召回制度。保证每一个待售农产品的质量安全。同时积极接受现代理性农业模式合作社的技术指导，生产工具应用等技术支持。诚信自觉接受现代理性农业模式合作社的电子信息化管理。其二是对消费者社员的管理因为本身现代理性农业的对农产品的高质量要求，对农产品生产的高成本投入，对服务的高标准规定使得出售相关的农产品价格往往会高于市场