2013年煤矿机电设备管理办 法【参考】.docVIP

附件： 2013年机电设备管理办法 第一章 总则 第一条 为适应煤炭工业的发展，搞好我公司机电设备管理工作，根据集团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故目标的实现，提高企业经济效益，特制订机电设备管理办法，望公司各单位认真执行。 第二条 机电设备管理应坚持以科学发展观为指导，以科学进步为依托，坚持设备修理、改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第三条 机电设备管理的主要任务是对全公司机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高我公司技术装备水平，充分发挥设备的效能。 第二章 各级设备管理部门的职责 第四条 机电科是全公司机电运输系统的职能部门，受董事长（总经理）、机电副总经理领导。机电副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组、电气管理组，对全公司的机电设备实行综合业务管理。 第五条 各单位使用的机电设备由本单位负责日常管理、维修和保养。闲置设备应及时上交设备库（上交设备必须是经过检修的完好设备），由机电科设备组统一进行管理。 第六条 各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。一采队、二采队、调度室的机电设备管理由生产副总经理负领导责任，调度室负管理责任；开拓队、掘进队、通修队、202队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，生产科负管理责任；机电队、运输队、装运队、水电队、机修厂的机电设备管理，由机电副总经理负领导责任，机电科负管理责任；汽车队、供应公司、运销公司机电设备管理，由分管公司领导负领导责任。 各区队党政正职对本单位机电设备负领导责任，各区队机电副队长对本单位机电设备负直接管理责任。各单位要明确一名抓机电工作的副队长，并上报机电科，具体负责机电设备的日常管理工作。各单位应配备专职机电设备管理员，负责本单位的机电设备日常管理、使用和维修。各单位的机电设备管理员要保持稳定，不得随意更换。若确需变动时，要做好交接工作，并及时上报机电科，由机电科进行人员变更登记。 第三章 设备的前期管理 第七条 机电科要按照设备综合管理的要求，参与本公司改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规划和设备选型。大型机电设备的购置计划要经过经济技术论证，并经董事长（总经理）、机电副总经理、总工程师审批后，方可上报。 第八条 年度设备购置计划的编制,要根据全公司生产计划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况,全面考虑,合理安排,经董事长（总经理）主持召集有关领导和部门共同论证和审核,由计划部门汇总上报。 第九条 机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定及行业技术标准选型，同时要考虑到设备的通用性、先进性和合理性。选购的设备必须证件齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书）。大型设备由厂方提供相关技术资料和相关安全技术培训，并签订完善的技术协议。 第十条 新设备到货后，设备管理员要仔细进行验收并主动收集相关资料（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书、设备使用说明书等），四证不齐全的设备视为不合格，设备管理员应拒绝此类设备入库。验收、试验合格后，设备管理员要进行数码相机拍照存档、登记建帐，并填写固定资产卡片，然后入库保管。入库设备要有台帐，要详细记录设备来源、入库时间、配套情况及主辅机数量。参与验收人员应在验收单上签字，并与其它证件一起交机电科存档备查。 库内设备必须分类、分区、摆放整齐，并悬挂设备档案卡。库外存放的设备必须标志清楚，摆放平稳，上盖下垫，防潮防锈。 第十一条 机电设备领出后，应及时安装、调试、投入使用，并及时调整设备台帐。暂不使用的设备及零部件要入库保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，新设备严禁拆套使用。 第十二条 机电设备随机所带的全部技术资料（图纸、说明书、生产许可证、合格证、防爆证、煤安标志证等）及安装调试记录、质量验收单应由机电科统一保管，建立设备技术档案。各单位如需查阅，可在机电科查阅，需复印的资料，由借出人打借条，复印后应立即交回。 第十三条 加强各种基础数据和原始记录的收集、整理，逐步制订和完善各种设备大、中修工时定额、设备配备定额材料、配件、电力消耗定额。 第四章 设备的发放 第十四条 机电设备出库时，由设备管理员办理领出手续，设备库方可发放。设备出库时，领出人员要详细检查和清点附件、配件、工具等是否齐全，并对其性能进行测试，损坏和缺件的设备不准出库。下井设备，必须填写入井证，机电科设备组管理员若是发放无煤安标志设备或者失爆设备，各使用单位可以拒绝领取。 第十五条 井上、下固定设备由机电科设备组同使用单位共同清点、核实，建